{"id":314118,"date":"2026-03-04T22:37:35","date_gmt":"2026-03-04T22:37:35","guid":{"rendered":"https:\/\/bdm-stg.mda.pl\/informacje-prasowe\/kommentar-des-prsidenten-von-budimex-sa-artur-popko-zu-den-finanzergebnissen-fr-2025\/"},"modified":"2026-03-06T12:26:08","modified_gmt":"2026-03-06T12:26:08","slug":"kommentar-des-prsidenten-von-budimex-sa-artur-popko-zu-den-finanzergebnissen-fr-2025","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/bdm-stg.mda.pl\/de\/informacje-prasowe\/kommentar-des-prsidenten-von-budimex-sa-artur-popko-zu-den-finanzergebnissen-fr-2025\/","title":{"rendered":"Kommentar des Präsidenten von Budimex SA, Artur Popko, zu den Finanzergebnissen für 2025"},"content":{"rendered":"\n
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04.03.2026<\/p>\n

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Kommentar des Pr\u00e4sidenten von Budimex SA, Artur Popko, zu den Finanzergebnissen f\u00fcr 2025<\/h2>\n

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Udost\u0119pnij artyku\u0142<\/p>\n

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  • Der Umsatz der Budimex-Gruppe belief sich im Jahr 2025 auf 9 Milliarden PLN und 439 Millionen (+3,5 % im Jahresvergleich).<\/p><\/li>

  • Die Budimex-Gruppe erzielte einen operativen Gewinn von 892 Millionen PLN (im Vergleich zu 744 Millionen PLN im Jahr 2024) und verzeichnete einen Gewinnsteigerung von 8,2 % auf 9,5 %.<\/p><\/li>

  • Die operative Rentabilit\u00e4t des Bausektors betrug 9,5 % und war h\u00f6her als im Vorjahr (8,0 %).<\/p><\/li>

  • Die operative Rentabilit\u00e4t im Dienstleistungssegment erreichte mit 11,2 % einen zweistelligen Wert und lag damit \u00fcber dem Vorjahr (8,7 %).<\/p><\/li>

  • Das Auftragsbuch der Budimex-Gruppe belief sich Ende Dezember 2025 auf 16,2 Milliarden PLN und sichert die Arbeitsfront f\u00fcr das laufende Jahr, den Gro\u00dfteil von 2027 und einen Teil von 2028<\/li><\/ul>. Dar\u00fcber hinaus betr\u00e4gt der Wert der auf Unterzeichnung wartenden Vertr\u00e4ge fast 6 Milliarden PLN.<\/p>

    \"linia\"<\/p>

    2025 war eine Zeit intensiver Aktivit\u00e4ten, die der Budimex-Gruppe eine rekordverd\u00e4chtige operative Rentabilit\u00e4t und eine stabile Position als Marktf\u00fchrer des Baumarktes in Polen brachten<\/strong>. Im gesamten Jahr erzielte das Unternehmen etwa 892 Millionen PLN Betriebsgewinn, davon 383 Millionen PLN f\u00fcr die letzten drei Monate des Jahres. Ende Dezember 2025 belief sich das Auftragsbuch auf etwa 16,2 Milliarden PLN, und der Wert der auf Unterzeichnung wartenden Vertr\u00e4ge erreichte etwa 6 Milliarden PLN, was die Sichtbarkeit der Einnahmen in den folgenden Perioden st\u00e4rkte.<\/p>

    Das Jahr 2025 war eine Zeit stabiler operativer Aktivit\u00e4ten f\u00fcr die Budimex-Gruppe, eine weitere St\u00e4rkung der Gesch\u00e4ftsgrundlagen und eine kontinuierliche Diversifizierung der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit. Trotz des herausfordernden und volatilen Marktumfelds erzielte die Gruppe solide finanzielle Ergebnisse, erzielte Rekordprofitabilit\u00e4t und eine sichere Orderbuchstruktur. Die Bau- und Dienstleistungssegmente behielten eine hohe operative Effizienz aufrecht, was die Widerstandsf\u00e4higkeit des Gesch\u00e4ftsmodells der Gruppe best\u00e4tigt.<\/p>

    Im gesamten Jahr 2025 erzielte die Budimex-Gruppe einen operativen Gewinn von 892 Millionen PLN und behielt damit trotz des herausfordernden Marktumfelds eine hohe Kosteneffizienz. Nach drei Quartalen betrug das operative Ergebnis 509 Millionen PLN (verglichen mit 508 Millionen PLN im entsprechenden Zeitraum 2024). Im vierten Quartal gab es eine starke Beschleunigung, als der Betriebsgewinn 383 Millionen PLN erreichte, was einen bedeutenden Teil des Jahresergebnisses darstellte und zu den h\u00f6chsten Quartalsniveaus im Jahr 2025 z\u00e4hlte.<\/p>

    Effektives Management direkter Kosten, Disziplin bei Ausschreibungen und ein selektiver Ansatz bei neuen Vertr\u00e4gen haben es erm\u00f6glicht, die Auswirkungen von Preisdruck und Volatilit\u00e4t von Investitionspl\u00e4nen auf die Ergebnisse zu begrenzen. Infolgedessen erreichte die Budimex-Gruppe im Jahr 2025 die erwartete operative Effizienz und steigerte die Rentabilit\u00e4t im Jahresvergleich von 8,2 % auf 9,5 %.. Die Aufrechterhaltung stabiler Rentabilit\u00e4t auf Jahresbasis mit einer deutlichen Steigerung der Ergebnisse im vierten Quartal best\u00e4tigt die Wirksamkeit des \u00fcbernommenen Betriebsmodells. \u200e

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    \"1
    Die Bau- und Montageproduktion im Jahr 2025 (aktuelle Preise) stieg im Jahresvergleich um 3,9 % von 157,9 Milliarden PLN auf 164,1 Milliarden PLN. Im Bereich Geb\u00e4ude stieg die verkaufte Produktion um 8,3 %, im Infrastrukturbereich wurde ein Anstieg von 0,2 % verzeichnet, was darauf hindeutet, dass sich der Markt nach einer Phase gr\u00f6\u00dferer Volatilit\u00e4t in den vergangenen Jahren stabilisiert hat. Die Investitionst\u00e4tigkeit blieb im Laufe des Jahres unterschiedlich. Der erste Teil des Jahres war von begrenzten Dynamiken gepr\u00e4gt, w\u00e4hrend die zweite H\u00e4lfte eine allm\u00e4hliche Erholung durch weitere Ausschreibungen und den Start neuer Infrastrukturprojekte zeigte.  <\/p>

    Das Markttempo wurde zudem durch langwierige Vorbereitungsverfahren, einschlie\u00dflich administrativer Verfahren, beeinflusst. Diese Ph\u00e4nomene entsprechen der Zyklik des Infrastrukturmarktes und den Merkmalen des Investitionsprozesses, und als die Projekte in die Umsetzungsphase \u00fcbergingen, stieg das Tempo der Arbeiten im Laufe des Jahres allm\u00e4hlich an.

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    \"2<\/p>


    Der Umsatz des Bausektors der Budimex-Gruppe belief sich 2025 auf 8,629 Millionen PLN (+4,9 % im Jahresvergleich) und verzeichnete eine Verbesserung sowohl der operativen Rentabilit\u00e4t (von 8,0 % im Jahr 2024 auf 9,5 % im Jahr 2025) als auch der Rentabilit\u00e4t des Bruttogewinns (von 9,1 % im Jahr 2024 auf 10,2 % im Jahr 2025).

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    \"3<\/p>

    Die H\u00f6he der Umsatzeinnahmen im Bausektor im Jahr 2025 war h\u00f6her als im Vorjahr. Das h\u00f6here Verkaufsniveau war haupts\u00e4chlich auf Wachstum im Bereich Bauwesen und Eisenbahnbau sowie auf die Intensivierung der Vertragsausf\u00fchrung auf ausl\u00e4ndischen M\u00e4rkten, insbesondere in der Tschechischen Republik und der Slowakei, zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>

    Die operative Rentabilit\u00e4t im Bausektor betrug 9,5 % und lag damit um 1,5 Prozent besser als im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 erreicht. Die treibende Kraft hinter den Profitabilit\u00e4tsverbesserungen war das Segment der Kubatoren, in dem der Prozess der Margenoptimierung positive Effekte durch die Anpassung des Kundenportfolios und einen selektiven Ansatz bei der Akquisition neuer Projekte und die Beendigung von Vertr\u00e4gen mit geringerer Rentabilit\u00e4t bringt. Die Verbesserung der Rentabilit\u00e4t ist auch eine Folge einer weiteren Preisstabilisierung, besserer Verf\u00fcgbarkeit von Baumaterialien und Subunternehmerdiensten sowie der Aufrechterhaltung der Kostendisziplin in allen Betriebsbereichen.<\/p>

    Die Bruttorentabilit\u00e4t des Bausektors im Berichtszeitraum betrug 10,2 % und verbesserte sich im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum des Vorjahres, als sie 9,1 % betrug.. Die direkte Ursache f\u00fcr die Verbesserung der Bruttorentabilit\u00e4t war die Steigerung der operativen Rentabilit\u00e4t. Die niedrigeren Zinss\u00e4tze auf von Banken angebotenen Einlagen, verursacht durch die im dritten Quartal 2023 begonnene Zinssenkung, wirken sich weiterhin negativ auf die Ergebnisse finanzieller Aktivit\u00e4ten aus.<\/p>

    Im Laufe des Jahres 2025 haben wir Vertr\u00e4ge im Wert von \u00fcber 6,2 Milliarden PLN erworben. Das Auftragsbuch der Budimex-Gruppe belief sich Ende 2025 auf 16,2 Milliarden PLN, davon \u00fcber 1 Milliarde PLN durch Vertr\u00e4ge und Auftr\u00e4ge, die im Ausland durchgef\u00fchrt wurden. Der hohe Wert des Auftragsbuchs sichert die Arbeitsfront der Gruppe nicht nur bis Ende 2026, sondern auch f\u00fcr den Gro\u00dfteil des Jahres 2027, teilweise bis 2028. Intensive Arbeiten an der \u00dcbernahme neuer Projekte haben dazu gef\u00fchrt, dass der Wert von Projekten, die auf Unterzeichnung warten, sowie solcher, bei denen das Angebot von Budimex oder den Konzerngesellschaften am h\u00f6chsten bewertet wurde (Stand 31. Dezember 2025), mit fast 6 Milliarden PLN. Im Hinblick auf die kommenden Quartale wird dies einen ausgewogenen und verantwortungsvollen Ansatz bei der Ausschreibung in den kommenden Ausschreibungen erm\u00f6glichen.<\/p>

    Die Budimex-Gruppe beendete das Jahr 2025 mit einer Nettoliquidit\u00e4tsposition von 2,6 Milliarden PLN. Im Juni 2025 zahlte Budimex SA gem\u00e4\u00df den Annahmen der verabschiedeten Dividendenpolitik eine Dividende aus dem f\u00fcr 2024 erzielten Gewinn in H\u00f6he von 649,2 Millionen PLN, was 25,43 PLN pro Aktie entspricht.

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    Verbesserung der operativen Rentabilit\u00e4t in der FBSerwis-Gruppe im Jahresverlauf

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    \"3<\/p>

    Die Ums\u00e4tze der FBSerwis-Gruppe, die ein zentrales Verm\u00f6gen im Dienstleistungssegment ist (die Ergebnisse des Dienstleistungsteils umfassen auch die Aktivit\u00e4ten von Unternehmen aus dem RES-Gebiet, Budimex Mobility und Budimex Parking Wroc\u0142aw), beliefen sich auf 921 Millionen PLN. Die FBSerwis-Gruppe erzielte einen operativen Gewinn von 116 Millionen PLN (verglichen mit 94 Millionen PLN im Jahr 2024) und verzeichnete dabei einen Gewinnsteigerung von 10,0 % auf 12,6 %. Der Bruttogewinn der FBSerwis-Gruppe f\u00fcr 2025 erreichte ein Rekordniveau von 120 Millionen PLN bei einer Nettoliquidit\u00e4tsposition von 170 Millionen PLN.<\/p>

    Die Umsatzerl\u00f6se der Mostostal Krakauer Gruppe beliefen sich Ende 2025 auf 671 Millionen PLN. Au\u00dferdem verzeichneten wir mit 856 Millionen PLN einen Rekordvertrag und mit 51 Millionen PLN den h\u00f6chsten operativen Gewinn in der Geschichte. Das letzte Quartal 2025 verlief gem\u00e4\u00df den Annahmen der Unternehmen der Mostostal Krakauer Gruppe intensiv hinsichtlich der Abschluss der Formalit\u00e4ten im Zusammenhang mit neuen Vertr\u00e4gen. Das Auftragsbuch enth\u00e4lt Projekte mit einem Gesamtwert von \u00fcber 500 Millionen PLN, was es uns erm\u00f6glicht, den Ausschreibungsprozess ruhig zu begehen und uns st\u00e4rker auf Entwicklung und weitere Investitionen zu konzentrieren. \u200e<\/p>

    Das RES-Gebiet hat sein Portfolio an Erzeugungsanlagen entwickelt \u2013 die Photovoltaikanlagen Azalia (60 MW) und Kamelia (21 MW) haben Konzessionen f\u00fcr die Stromerzeugung erhalten, und die Kapazit\u00e4t zur Energieerzeugung aus erneuerbaren Quellen \u00fcbersteigt j\u00e4hrlich 100 GWh. BxF Energia entwickelt Projekte mit einer potenziellen Kapazit\u00e4t von etwa. 1,6 GW, mit einer \u00dcberwiegung von Wind- und Hybridanlagen (PV + Wind).<\/p>

    Im Dezember 2025 erhielt die Budimex-Gruppe 63,7 Millionen PLN an Finanzierung von der mBank f\u00fcr die Entwicklung, den Bau und den Betrieb des PV-Projekts “Kamelia” in Wymys\u0142owo (Gemeinde Mszczon\u00f3w). Das Projekt umfasst 33.870 Module mit einer Gesamtanschlusskapazit\u00e4t von 21 MW. Dank der Umsetzung der Projekte “Azalia” und “Kamelia” \u00fcberstieg die gesamte installierte Kapazit\u00e4t im Bereich gr\u00fcne Energie der Budimex-Gruppe im Jahr 2025 90 MW.<\/p>


    Marktausblick<\/strong><\/p>

    Der Bausektor bleibt einer der Haupttreiber der polnischen Wirtschaft. Die Bauindustrie ist f\u00fcr etwa verantwortlich. 10,5 % des BIP, und das Ausma\u00df der Besch\u00e4ftigung in diesem Sektor (unter Ber\u00fccksichtigung der Umwelt) liegt bei etwa. 1,3 Millionen Arbeitspl\u00e4tze.<\/p>

    Das Jahr 2025 brachte eine moderate Verbesserung der Marktaktivit\u00e4t, doch der Ausblick f\u00fcr 2026 wird als g\u00fcnstiger eingesch\u00e4tzt, haupts\u00e4chlich aufgrund des erwarteten Anstiegs der Investitionst\u00e4tigkeit im Bereich Verkehrsinfrastruktur und Energie. Laut Branchenprognosen k\u00f6nnte der Wert des Baumarktes in Polen 400 Milliarden PLN \u00fcbersteigen, wobei ein Teil des Anstiegs nur minimal ist, was auf die Kostenstruktur zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. Gleichzeitig bestehen in manchen Ausschreibungsverfahren weiterhin starker Wettbewerbsdruck und aggressives Ausschreibungsverfahren, was zu selektiven Auftr\u00e4gen und erh\u00f6hter Kostendisziplin der Auftragnehmer erzwingt.<\/p>

    Die Vorhersehbarkeit des \u00f6ffentlichen Beschaffungsmarktes und die Effizienz des Investitionsprozesses bleiben eine Herausforderung. Es w\u00e4re hilfreich, einen festen Investitionskalender einzuf\u00fchren \u2013 Diskrepanzen zwischen den Ank\u00fcndigungen und dem tats\u00e4chlichen Beginn der Verfahren erschweren es den Auftragnehmern, langfristig Ressourcen zu planen und das Unternehmen stabil zu f\u00fchren. Ein weiterer Faktor sind die Berufungsverfahren \u2013 die wachsende Zahl von Berufungen bei der National Appeals Chamber und die l\u00e4ngere Bearbeitungszeit wirken sich auf Investitionspl\u00e4ne aus und erh\u00f6hen die Risiken bei Umsetzung und Indexierung.<\/p>

    Im Jahr 2026 wird auch der Zeitdruck durch den Zeitplan der EU-finanzierten Investitionen, einschlie\u00dflich derjenigen im Rahmen der Recovery and Resilience Facility (RRF), f\u00fcr die die Deadline zur Erreichung von Meilensteinen und Zielen der 31. August 2026 ist, zunehmend wichtiger. In der Praxis erfordert dies eine effiziente Aufnahme der verf\u00fcgbaren Mittel und einen reibungslosen \u00dcbergang von der Finanzierung zu realen Frontprojekten. In diesem Zusammenhang bleibt es entscheidend, das Tempo der Vorbereitung und Starten von Projekten, eine effiziente Bearbeitung von Verwaltungsentscheidungen und eine zuverl\u00e4ssige \u00dcberpr\u00fcfung der Auftragnehmer in Ausschreibungsverfahren aufrechtzuerhalten. Der Anstieg der Investitionsaktivit\u00e4t sollte in ein stabiles Arbeitsvolumen und vorhersehbare Umsetzungsbedingungen f\u00fchren, was das Risiko von Investitionsspitzen und steigenden Kostendruck begrenzt.<\/p>

     
    <\/strong>Budimex gegen die Konkurrenz<\/strong><\/p>

    Budimex behauptet seine Position als einer der wichtigsten Infrastrukturunternehmen in Polen und verbindet den Umfang der Aktivit\u00e4ten mit der Diversifizierung der Kompetenzen. Im Jahr 2025 wurden Projekte mit hoher Komplexit\u00e4t, darunter m.in. T3-Terminal im Ostsee-Hub, die Tri-City Metropolitan Bypass und die Modernisierung des Bahnhofs Warszawa Zachodnia. Im Projekt Pod\u0142\u0119\u017ce-Piekie\u0142ko wurden die Tunnelarbeiten mit dem Einsatz des TBM-Schildes “Jadwiga” (3,2 km Tunnel) fortgesetzt.<\/p>

    Im Stra\u00dfenabschnitt f\u00fchrt Budimex 24 Vertr\u00e4ge mit einer Gesamtl\u00e4nge von 255,2 km um.. Ende des Jahres wurden auch im Voraus Investitionen abgeschlossen: der Wiederaufbau der Br\u00fccke in Stronie \u015al\u0105ski und der Drezdenko-Umgehung mit einer 346 m langen Br\u00fccke. Auf den ausl\u00e4ndischen M\u00e4rkten wurde ein Vertrag f\u00fcr den estnischen Abschnitt von Rail Baltica (58,08 km) unterzeichnet und der Bau eines Hochwasserstausees in der Tschechischen Republik wurde fortgesetzt.<\/p>

    Mostostal Krakau ist weiterhin in Aktivit\u00e4ten im Bereich Kernenergie aktiv. Im Jahr 2025 erhielten wir ein anspruchsvolles Zertifikat im Zusammenhang mit den amerikanischen NQA-1-Standards und begannen mit der Vorbereitung von Modellelementen eines Kernreaktors f\u00fcr das erste Kernkraftwerk Polens in unserem Stahlbauwerk in Krakau. Im Hinblick auf dieses und das n\u00e4chste Jahr planen wir weitere Investitionen, die unserer Gruppe einen Platz unter den f\u00fchrenden polnischen Unternehmen sichern werden, die f\u00fcr die Lieferkette der Kernenergie ausgew\u00e4hlt wurden. \u200e<\/p>

    2025 war ein Jahr intensiver Entwicklung f\u00fcr FBSerwis. Die Abteilung f\u00fcr Umweltdienste hat bedeutende Investitionen in die Infrastruktur abgeschlossen. FBSerwis Zielony Kamie\u0144sk hat ein modernes Kontroll- und Messlabor er\u00f6ffnet. FBSerwis Zielona Karpatia in Tarn\u00f3w hat eine neue biologische Abfallbehandlungsanlage er\u00f6ffnet. Im Oktober wurde in Krusz\u00f3w eine neue Transport- und Lagerbasis er\u00f6ffnet, die ein wichtiger Bestandteil auf dem Weg zur Steigerung der Effizienz der logistischen Prozesse im Zusammenhang mit den von FBSerwis in der Region erbrachten Dienstleistungen ist. Im Jahr 2025 hat die Road Infrastructure Maintenance Division Auftr\u00e4ge im Bereich der aktuellen und winterlichen Stra\u00dfenwartung sowie der Reinigungsinstandhaltung gewonnen. Dazu geh\u00f6rten unter anderem zwei Vertr\u00e4ge, die mit der Generaldirektion f\u00fcr Nationalstra\u00dfen und Autobahnen in Danzig abgeschlossen wurden, mit einem Gesamtwert von 205,6 Millionen (287,8 Millionen mit Option), f\u00fcr die ganzj\u00e4hrige Stra\u00dfeninstandhaltung. Dar\u00fcber hinaus warten wir auf den Abschluss der Prozesse zur Auswahl des Auftragnehmers in f\u00fcnf Ausschreibungsverfahren.<\/p>

    Die FM\/SL-Division setzte ihre Aktivit\u00e4ten fort, die darauf abzielten, neue Auftr\u00e4ge im Bereich der technischen Wartung von Anlagen und der Modernisierung der Beleuchtung zu erhalten.. Das Ergebnis dieser Ma\u00dfnahmen war m.in. Vertrag mit PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.. f\u00fcr die Modernisierung der Au\u00dfenbeleuchtung in den Eisenbahngebieten in Bia\u0142ystok, Siedlce, Lublin, Rzesz\u00f3w, Opole, Wroc\u0142aw und Wa\u0142brzych.<\/p>


    Soziale Verantwortung<\/strong><\/p>

    Budimex erhielt die Auszeichnung f\u00fcr den gr\u00f6\u00dften CIT-Zahler in der Kategorie Bauindustrie. In den letzten zehn Jahren hat Budimex SA \u00fcber 1,5 Milliarden PLN an CIT in den Staatshaushalt gezahlt, und in den letzten vier Jahren hat die Gesamtsumme der CIT-, PIT- und Mehrwertsteuersteuern 2,6 Milliarden PLN \u00fcberschritten.<\/p>

    Budimex wurde mit vier Preisen im Wettbewerb “Bau des Jahres” (XXXV-Ausgabe) ausgezeichnet, m.in. f\u00fcr die Waterfront-II-Projekte, den Hafen von Gdynia, die Fu\u00dfg\u00e4nger- und Fahrradbr\u00fccke \u00fcber die Weichsel sowie die Sporthalle in Zi\u0119bice. Im Bildungsbereich hat das Unternehmen eine Kooperationsvereinbarung mit AGH UST in Krakau unterzeichnet.<\/p>

    Die “Green Stop”-Initiative wurde in Umweltaktivit\u00e4ten fortgef\u00fchrt (zus\u00e4tzliches Pflanzen von 1000 B\u00e4umen und 50 Str\u00e4uchern). Im prosozialen Bereich wurde das Programm “Parent Zone” entwickelt \u2013 im Jahr 2025, 45. Elternzone in Bratislava. Budimex f\u00fchrte au\u00dferdem Bildungsinitiativen im Bereich der Kindersicherheit (Hello ICE) und innovative Aktivit\u00e4ten im Rahmen des Budimex Acceleration Program durch.

    <\/p><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section> ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"parent":0,"template":"","press_type":[],"acf":[],"yoast_head":"\nKommentar des Präsidenten von Budimex SA, Artur Popko, zu den Finanzergebnissen für 2025 - Budimex<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kommentar des Präsidenten von Budimex SA, Artur Popko, zu den Finanzergebnissen für 2025 - Budimex\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/bdm-stg.mda.pl\/de\/informacje-prasowe\/kommentar-des-prsidenten-von-budimex-sa-artur-popko-zu-den-finanzergebnissen-fr-2025\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Budimex\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-06T12:26:08+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/bdm-stg.mda.pl\/de\/informacje-prasowe\/kommentar-des-prsidenten-von-budimex-sa-artur-popko-zu-den-finanzergebnissen-fr-2025\/\",\"url\":\"https:\/\/bdm-stg.mda.pl\/de\/informacje-prasowe\/kommentar-des-prsidenten-von-budimex-sa-artur-popko-zu-den-finanzergebnissen-fr-2025\/\",\"name\":\"Kommentar des Präsidenten von Budimex SA, Artur Popko, zu den Finanzergebnissen für 2025 - 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