23.09.2022

Коментар Президента ради директорів компанії Budimex SA Артура Попко до фінансових показників групи компаній Budimex за перше півріччя 2022 року

Share article

Група Budimex завершила перше півріччя 2022 року з хорошими фінансовими результатами – попри складну ситуацію на ринку.

Початок війни в Україні суттєво вплинув на більшість галузей нашої економіки. Будівництво є однією з галузей, яка найбільше постраждала від наслідків цього збройного конфлікту. Останні місяці, попри складну геополітичну ситуацію, принесли часткову стабілізацію. Однак, деякі несприятливі для галузі тенденції, які посилилися після 24 лютого, зберігаються і сьогодні – це насамперед зростання цін на паливо та високий рівень інфляції.

У першому півріччі 2022 року група компаній Budimex отримала прибуток від операційної діяльності в розмірі 235 млн злотих при рентабельності 5,9%, при цьому в першому кварталі поточного року операційна рентабельність склала 3,6%, а в другому кварталі – 7,4%.

Загальний прибуток групи компаній Budimex становив 262 млн злотих з прибутковістю 6,6% у порівнянні з 8,0% у першому півріччі попереднього року (5,9% після скасування ефекту від продажу Budimex Real Estate у другому кварталі 2021 року). Рентабельність на рівні загального прибутку була підтримана значним покращенням результату від фінансової діяльності, внаслідок збільшення середньої процентної ставки за грошовими коштами, розміщеними групою компаній Budimex.

таблиця 1

Ми зафіксували значне зростання виторгу від реалізації продукції Групи, головним чином, завдяки збільшенню обсягів продажів у будівельному сегменті. У частині послуг доходи були подібні до показників попереднього року.

Будівельно-монтажне виробництво в Польщі в першому півріччі 2022 року (в актуальних цінах) зросло в річному обчисленні на 24,5% з 45,4 млрд злотих до 56,5 млрд злотих. У сегменті будівництва реалізована продукція зросла на 33,4%, а в сегменті інфраструктури – на 15,2%.

таблиця 2
Продажі будівельного сегмента компанії Budimex у першому півріччі 2022 року склали 3 634 млн злотих.

таблиця 3В умовах ринкових труднощів, спричинених тимчасовою дестабілізацією ринку в частині цін на матеріали та розірваними ланцюгами постачань, масштаб реалізованого прибутку від збуту в першому півріччі 2022 року в будівельному сегменті був суттєво вищим, ніж за аналогічний період попереднього року. Великий обсяг замовлень, з яким ми почали 2022 рік, продумана політика закупівель і сприятливі погодні умови дозволили нам збільшити прибуток на 20%.

Операційна рентабельність будівельного сегмента склала 5,4% і була подібна до рівня першого півріччя 2021 року. Останнім часом ми спостерігаємо певну стабілізацію цін на ключові сировинні товари, а в деяких випадках (включаючи сталь) зниження цін у порівнянні з рівнями, зафіксованими через кілька тижнів після початку війни. Завдяки правильній стратегії укладання контрактів та зваженій стратегії закупівель вдалося звести до мінімуму втрати, пов’язані з поточною ринковою ситуацією. Бюджети всіх наших поточних проєктів оновлюються на постійній основі, а завдяки високій прибутковості контрактів прибутковість усіх проєктів залишається стабільною і на завершальних стадіях реалізації.

Загальна рентабельність будівельного сегмента в аналізованому періоді склала 6,1%, що вище, ніж у першому півріччі 2021 року, коли вона становила 4,8%. В рамках прибутку до оподаткування будівельний сегмент покращив результат від фінансової діяльності на понад 40 млн злотих, головним чином шляхом сплати відсотків за депозитами.

Важко прогнозована макроекономічна ситуація вплинула на наш підхід до нових пропозицій. Всі проєкти, де розрахунки базувалися на цінах до початку війни в Україні, були перераховані – в результаті чого ми відмовилися від участі в поточних провадженнях на суму близько 3 млрд злотих. Після цього рішення ми побачили тимчасове зниження вартості контрактів, підписаних у 2 кварталі цього року. З точки зору забезпечення прибутковості інвестиційного пакета компанії це було правильним рішенням.

У першому півріччі 2022 року ми уклали контракти на суму 2,1 млрд злотих. Обсяг замовлень групи Budimex на кінець червня 2022 року склав 11,8 млрд злотих і забезпечив робочий простір на весь поточний рік та більшу частину 2023 року.

Наприкінці квітня – на початку травня у нас були певні сумніви щодо можливого скорочення обсягів виробництва в поточному році. Однак, інтенсивна робота над придбанням нових проєктів у Польщі та за кордоном упродовж останніх місяців призвела до підписання або подання найвигідніших пропозицій у кількох важливих для нас тендерах. Мова йде насамперед про розширення контейнерного терміналу Т3 у Гданську загальною вартістю 245 млн євро, будівництво дороги D1 Братислава-Триблавіна (111 млн євро) та тендер на проєктування і будівництво дороги S1 (398 млн злотих). В результаті зазначених заходів вартість підписаних та очікуваних проєктів становить понад 4 млрд злотих, що має забезпечити стабільність обсягу нових замовлень у найближчі 2-3 квартали.

Група Budimex закінчила 2 квартал 2022 року з чистою фінансовою позицією в розмірі 2 мільярди злотих. У червні 2022 року ми виплатили решту дивідендів за 2021 рік у розмірі 23,47 злотих на акцію. Таким чином, загальний розмір дивідендів на одну акцію за 2021 рік склав рекордні 38,37 злотих.

У першому півріччі 2022 року група компаній FBSerwis зберегла високий рівень прибутку від продажів, зберігаючи при цьому високу рентабельність

таблиця 4Доходи Групи FBSerwis, які є ключовим активом в рамках сегмента послуг (результати частини послуг включають також діяльність кількож �х менших компаній, в тому числі Budimex Parking Wrocław), склали 369 млн злотих і були дещо вищими, ніж за відповідний проміжок часу попереднього року. Операційний дохід Групи FBSerwis склав 38 млн грн при прибутковості 10,2% у порівнянні з 15,4% за аналогічний проміжок часу минулого року. Зменшення прибутковості у першому півріччі 2022 року відбулося в основному через: зниження цін на тендерах зі збору та утилізації відходів, проведених наприкінці 2021 року та на початку 2022 року. Наразі ми спостерігаємо зворотній розвиток цієї тенденції – значне збільшення витрат на розробку призводить до зростання цін у нових провадженнях. У сфері інфраструктурного забезпечення ми відчули, перш за все, зростання цін на паливо.

Нещодавно ми отримали кілька важливих замовлень, як у сфері інфраструктурного забезпечення, так і у сфері утилізації відходів, котрі допоможуть нам повністю використати потужності Групи FBSerwis у найближчі квартали. У сфері інфраструктури це контракти на цілорічне обслуговування доріг у Єнджеювському, Стараховицькому та Велюнському повітах загальною вартістю понад 150 млн злотих. У сегменті екологічних послуг ми підписали ще один контракт щодо утилізації відходів з Варшави вартістю 45 млн злотих. Ми продовжуємо інвестувати в розширення існуючих сміттєпереробних потужностей та полігонів, що дозволить нам поступово збільшити масштаби нашої діяльності, використовуючи наявні ресурси. У другому кварталі, як і очікувалося, ми завершили процес придбання компанії з утилізації відходів, що сприятиме подальшому зміцненню наших позицій у сегменті екологічних послуг.

Перспективи групи Budimex на наступні квартали виглядають оптимістично.

Поточний пакет замовлень групи Budimex забезпечує фронт робіт до кінця 2023 року, а нещодавно підписані контракти створюють міцний фундамент для бізнесу у 2024-2025 роках. Зважаючи на поточну макроекономічну ситуацію та коливання цін на матеріали, ми традиційно дуже обережно ставимося до нових тендерів, ретельно та відповідально розраховуючи кошторис витрат та оцінюючи потенційні ризики, пов’язані з майбутньою реалізацією контрактів.

Ми позитивно оцінюємо збільшення лімітів валоризації за контрактами GDDKiA до 10% – крок у правильному напрямку, але за поточних масштабів зростання цін на матеріали та двозначної інфляції, це все ще недостатній рівень. Ми також обговорюємо умови валоризації з PKP PLK. Більшість приватних інвесторів після перемовин погоджуються компенсувати більшу частину коштів.

Ми послідовно працюємо над розвитком на сусідніх ринках. Нещодавно ми виграли тендер на будівництво автомагістралі D1 Братислава-Триблавіна протяжністю 16,8 км за формулою “проєктуй і будуй”. Це важлива сходинка для нас у розбудові наших позицій на ринку Словаччини. Водночас це вже третій контракт, виграний за кордоном з початку 2021 року, відколи ми прийняли рішення про розширення за кордон (попередні два контракти були виграні на ринку Німеччини).

Ми продовжуємо будівництво вітроелектростанції потужністю 7 МВт у Драчеві. Вже з наступного року ми почнемо виробляти “зелену” енергію, а до 2026 року плануємо бути самодостатніми в енергетиці. Після внесення змін до закону “10Н” ми оптимістичніше дивимося на можливість придбання новихпроєктів. Також ми робимо перші інвестиції в мережу зарядних станцій для електромобілів – плануємо створити мережу таких точок протягом 4 років.

За результатами конкурсу стартапів Budimex Startup Challenge, оголошеними минулого року, ми розпочали пілотувви T�ння нових систем енергоменеджменту на основі штучного інтелекту та машинного навчання. Ми також провели випробування захисних міток на касках для робітників, які працюють на будівельних майданчиках, що дозволяють автоматично відстежувати та прогнозувати зіткнення робітників з будівельною технікою. Ми також проводимо автоматичний моніторинг дотримання умов охорони праці та техніки безпеки.

Ми розпочали роботу з командою молодих науковців OSA Team, які є володарями гран-прі конкурсу CanSat, проведеного Європейським космічним агентством. Під час оплачуваного стажування вони мали можливість працювати над власними ідеями та пропонувати вдосконалення організзи �ції під керівництвом інноваційної команди Budimex SA, використовуючи найсучасніші технології, такі як 3D або Mixed Reality (змішана реальність).

Ми отримали звання “Золотий будівельний бренд 2022” за результатами загальнонаціонального опитування 300 будівельних субпідрядників. З першої десятки генеральних підрядників ми посіли найвищу сходинку п’єдесталу серед компаній, рекомендованих як партнер для роботи, а також як найкращий партнер з точки зору фінансових умов та термінів оплати. Ми отримали нагороду Top Builder за реалізацію Центру досліджень і розробок PKN Orlen в Плоцьку, а Упра вління технічної інспекції відзначило компанію Budimex за високий рівень технічної безпеки. Ми також увійшли до білий листок (White Leaf) “Politics” – відзнаки для найбільш відповідальних та соціально активних компаній.

Корпоративна соціальна відповідальність для групи Budimex – це довгострокові проєкти, спрямовані на підтримку, в тому числі мешканців населених пунктів, розташованих поруч з будівельними майданчиками компанії. Ми відкрили першу із запланованих цього року і сорокову за підрахунком “Батьківську зону” в Незалежному закладі охорони здоров’я Повітової лікарні міста Піш. Наступну будуємо у Воєводській дитячій лікарні ім. Я. Брудзінського у Бидгощі. До кінця року ми також завершимо будівництво батьківських зон у лікарнях в Елку та Щецині.

Завершився другий випуск програми “Дім від серця” – соціальної ініціативи Budimex, спрямованої на допомогу багатодітним сім’ям. В рамках акції ми допомогли сім’ї у складі восьми осіб, яка перебуває у скрутному.

матеріальному становищі та двоє дітей якої мають проблеми зі здоров’ям. Об’єднавши зусилля з іншими будівельними компаніями, ми завершили будівництво будинку пані Івони та пана Крістофера і здали його “під ключ”.

Ми продовжуємо стежити за ситуацією, пов’язаною зі збройним конфліктом в Україні, та реагувати на нагальні потреби наших східних сусідів. Отримавши прохання від школи у Львові, яка також слугує центром для біженців з постраждалих від бомбардувань районів України, ми передали потужний електрогенератор, необхідний для її роботи. Завдяки добровільній ініціативі наших співробітників було зібрано майже 140 000 злотих. Як роботодавці, ми вирішили подвоїти цю суму і передати її на допомогу Україні, яку здійснює Польський Червоний Хрест. З початку війни в Україні загальна вартість допомоги Budimex Україні, в тому числі від наших працівників, склала майже 4 млн злотих.