Komentarz Prezesa Zarządu Budimeksu SA Artura Popko do danych finansowych Grupy Budimex za III kwartały 2025 roku

• Grupa Budimex wypracowała zysk operacyjny na poziomie 509 milionów złotych (w  porównaniu do 508 milionów złotych w analogicznym okresie 2024 roku) utrzymując rentowność na stabilnym poziomie 7,9%.
• Rentowość operacyjna segmentu budowlanego wyniosła 8,1% i była wyższa niż w analogicznym okresie roku poprzedniego (7,6%).
• Portfel zamówień Grupy Budimex na koniec września 2025 roku wyniósł blisko 16,2 miliarda złotych i zabezpiecza front prac na lata 2026 – 2027. Dodatkowo, wartość kontraktów oczekujących na podpisanie to 5,1 miliardów złotych.

Grupa Budimex po trzech kwartałach 2025 roku, zgodnie z wewnętrznymi założeniami utrzymuje stabilne wyniki operacyjne, umacniając swoją pozycję rynkową w sektorze budowlanym. Spółka wypracowała solidny zysk operacyjny na poziomie 509 mln zł, osiągając wysoką rentowność operacyjną 7,9%. Segment budowlany odnotował wzrost rentowności operacyjnej do poziomu 8,1% względem analogicznego okresu 2024 roku (7,6%), co potwierdza skuteczność realizowanej strategii kosztowej oraz optymalizacji procesów projektowych. Portfel zamówień Grupy na koniec września 2025 roku przekroczył wartość 16 mld zł, co zabezpiecza front robót na lata 2026 – 2027. Dodatkowo wartość kontraktów oczekujących na podpisanie to 5,1 mld zł, co buduje silne fundamenty do dalszego wzrostu przychodów w kolejnych okresach sprawozdawczych.

Grupa Budimex utrzymuje stabilną rentowność zarówno w ujęciu operacyjnym, jak i na poziomie wyniku netto. Rentowność operacyjna Grupy w I kwartale wyniosła 6,8%, by w kolejnych kwartałach wzrosnąć do 8,3% w II kwartale oraz 8,4% w III kwartale.

Tendencja wzrostowa potwierdza skuteczność w zarządzaniu kosztami, alokacji zasobów oraz optymalizacji procesów. Utrzymywanie wysokiej efektywności finansowej, mimo zmiennego otoczenia rynkowego i presji cenowej w obecnie rozstrzyganych procesach przetargowych, świadczy o odporności modelu biznesowego Grupy Budimex oraz właściwie obranej strategii operacyjnej.

Zysk brutto Grupy Budimex wyniósł 554 miliony złotych przy rentowności 8,7%
w porównaniu do 9,1% za dziewięć miesięcy roku ubiegłego, co wynika z niższego wyniku na działalności finansowej, który jest konsekwencją niższych odsetek od posiadanych środków pieniężnych.

Produkcja budowlano-montażowa za trzy kwartały 2025 roku (ceny bieżące) wzrosła rok do roku o 2,5% z poziomu 105,7 miliarda złotych do 108,3 miliarda złotych. W  segmencie budynków produkcja sprzedana wzrosła o 3,1% natomiast w  obszarze infrastrukturalnym zanotowano wzrost na poziomie 1,8%.

Sprzedaż segmentu budowlanego Grupy Budimex po trzech kwartałach 2025 roku wyniosła 5 852 mln zł, utrzymując się na poziomie zbliżonym do analogicznego okresu roku poprzedniego, przy jednoczesnej poprawie rentowności działalności operacyjnej. Na rynku krajowym, w segmencie drogowym, obserwowane było przesunięcie faz wykonawczych większości projektów co przełożyło się na niższą dynamikę rozpoznawanych przychodów. Jednocześnie znaczna część kontraktów infrastrukturalnych znajdowała się na wczesnych etapach realizacji – szczególnie w formule „Projektuj i Buduj” – gdzie faza projektowania dominuje nad wykonawczą w pierwszych kwartałach trwania umowy.

Zjawisko to jest zgodne z typową sezonowością i cyklicznością rynku infrastruktury drogowej, a także potwierdza strukturalne wyzwania związane z procesem przygotowania inwestycji, w tym uzyskiwaniem decyzji administracyjnych. W kolejnych kwartałach oczekiwane jest zwiększenie tempa realizacji projektów oraz stopniowy wzrost poziomu przychodów w tym obszarze.

Mimo wymagającego otoczenia rynkowego, spółka zanotowała wzrost rentowności operacyjnej segmentu budowlanego – z 7,6% w analogicznym okresie 2024 roku do 8,1% w 2025 roku – oraz utrzymała wysoką rentowność brutto na poziomie 9,0%.

Na odnotowany wzrost wpłynęło kilka ‎czynników. Głównym z nich był utrzymujący się trend dalszej stabilizacji cen oraz większa dostępność materiałów budowlanych, a  także usług ‎podwykonawców. Dodatkowo, do poprawy rentowności przyczyniła się nieustanna praca nad kontrolą kosztów i efektywnością procesów na każdym poziomie organizacji.

Rentowność brutto segmentu budowlanego w omawianym okresie wyniosła 9,0%
i utrzymała się na podobnym poziomie jak w analogicznym okresie poprzedniego roku. Na skutek systematycznego obniżania wysokości stóp procentowych przez Radę Polityki Pieniężnej, w ciągu pierwszych trzech kwartałów 2025 roku obserwowaliśmy dalszy spadek rentowności depozytów, który przyczynił się do redukcji przychodów odsetkowych.

W warunkach ograniczonej podaży przetargów i silnej presji konkurencyjnej, spółka koncentruje się na utrzymaniu efektywności operacyjnej i optymalnym wykorzystaniu zasobów wykonawczych. Efekty te wzmacniają pozycję Grupy jako stabilnego, przewidywalnego i odpowiedzialnego lidera branży budowlanej.

Przychody ze sprzedaży na rynkach ościennych po trzech kwartałach 2025 roku wykazały istotny wzrost w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego, co potwierdza rosnącą efektywność operacyjną spółki poza granicami Polski. Najwyższą dynamikę wzrostu odnotowano na rynku czeskim. Rozwój przychodów zagranicznych to efekt konsekwentnej realizacji strategii ekspansji oraz skutecznego dostosowania do lokalnych warunków. Budimex efektywnie wykorzystuje doświadczenia z rynku krajowego, przenosząc sprawdzone standardy i narzędzia zarządcze na nowe rynki, co zwiększa przewidywalność realizacji i konkurencyjność ofert. Coraz większy udział rynków ościennych potwierdza trwałe umocnienie międzynarodowej pozycji Grupy.

Wypełniając założenia przyjętej polityki dywidendowej. Budimex SA wypłacił w  czerwcu 2025 dywidendę z zysku osiągniętego za rok 2024 w wysokości 649,2 milionów złotych, co daje 25,43 zł w przeliczeniu na jedną akcję.

W okresie trzech kwartałów 2025 roku podpisaliśmy kontrakty o wartości 3,9 miliarda złotych. Portfel zamówień Grupy Budimex na koniec września 2025 roku wyniósł 16,2 miliarda złotych.  Utrzymujący się na wysokim poziomie portfel zamówień zapewnia Grupie Budimex front prac na lata 2026 – 2027, a tym samym solidne podstawy do dalszego, stabilnego wzrostu przy jednoczesnym utrzymaniu satysfakcjonującego poziomu marży operacyjnej. W większości realizowanych kontraktów zastosowano mechanizmy waloryzacyjne, które ograniczają wpływ zmienności kosztów i wspierają przewidywalność wyników finansowych.

Aktywne działania w obszarze akwizycji nowych kontraktów przełożyły się na wzrost wartości projektów znajdujących się w fazie finalnych uzgodnień oraz tych, w których oferty Grupy Budimex lub spółek zależnych zostały ocenione najwyżej – na dzień 30 września ich łączna wartość wynosi 5,1 mld zł. W nadchodzących kwartałach oczekiwane jest utrzymanie wysokiego poziomu portfela zamówień, co umożliwi spółce zachowanie selektywnego i zrównoważonego podejścia do ofertowania, ze szczególnym uwzględnieniem projektów o optymalnej strukturze ryzyka i atrakcyjnej marżowości.

Grupa Budimex zakończyła trzy kwartały 2025 roku z silną pozycją gotówkową netto na poziomie blisko 1,9 miliarda złotych.

Stabilna sytuacja finansowa umożliwia Spółce realizację strategii wzrostu opartej nie tylko na działalności wykonawczej, ale również na aktywnym inwestowaniu własnego kapitału w projekty o długofalowym znaczeniu gospodarczym. Spółka inwestuje własny kapitał w przedsięwzięcia o wysokim potencjale rozwojowym, ‎zwiększając konkurencyjność Polski i wspierając transformację w kierunku nowoczesnej, ‎zrównoważonej gospodarki. ‎W ciągu ostatnich 12 miesięcy przeznaczyliśmy blisko 300 milionów złotych na inwestycje w ‎Polsce – w tym w rozwój centrów danych, energetyki odnawialnej i działalności deweloperskiej ‎‎– wzmacniając tym samym krajową bazę technologiczną i przemysłową.‎ Każdego roku rozwijamy naszą bazę sprzętową – zarówno drogową, jak i kolejową – co daje ‎nam niezależność w działaniu oraz możliwość realizacji najbardziej wymagających inwestycji w ‎sposób kompleksowy, terminowy i efektywny.

Dzięki synergii z innymi spółkami Grupy, m.in. Mostostal Kraków czy FBSerwis Budimex tworzy ‎zintegrowany łańcuch wartości – od produkcji i projektowania po realizację i utrzymanie ‎inwestycji.‎

Poprawa rentowności operacyjnej w Grupie FBSerwis r/r po trzech kwartałach.

Przychody Grupy FBSerwis, będącej kluczowym aktywem w ramach segmentu usługowego (wyniki części usługowej obejmują również działalności spółek z obszaru OZE, Budimex Mobility oraz Budimex Parking Wrocław) wyniosły 655 milionów złotych. Grupa FBSerwis wypracowała zysk operacyjny na poziomie 70 milionów złotych (w porównaniu do 69,5 milionów złotych po trzech kwartałach 2024), notując przy tym wzrost rentowności z 10,3% do 10,7%.

Grupa FBSerwis inwestuje w rozwój swojej infrastruktury. We wrześniu miało miejsce otwarcie nowej instalacji biologicznego przetwarzania odpadów, która jest częścią zakładu FBSerwis Zielona Karpatia w Tarnowie. Dzięki inwestycji, której wartość to blisko 25 milionów złotych, proces przetwarzania opadów jest bardziej efektywny, a jego wpływ na środowisko został zminimalizowany. W najbliższych dniach odbędzie się także otwarcie nowej bazy transportowo-magazynowej w Kruszowie, która jest ważnym elementem na drodze do zwiększenia efektywności procesów logistycznych związanych z usługami realizowanymi przez FBSerwis w regionie.

W zakresie odbioru odpadów obsługuje ponad 700 tys. mieszkańców w całej Polsce oraz klientów komercyjnych, począwszy od małych przedsiębiorstw, poprzez sieci handlowe, aż po przemysł. Grupa posiada pięć instalacji przetwarzania odpadów komunalnych (cztery z nich to instalacje do mechaniczno-biologicznego przetwarzania odpadów) oraz trzy składowiska. Grupa FBSerwis utrzymuje około 2500 km dróg krajowych i autostrad, zmodernizowała około 110 tys. punktów oświetleniowych i utrzymuje technicznie ponad 6,5 miliona metrów kwadratowych powierzchni – biurowce, obiekty logistyczne, sieci sklepów, obiekty sportowe, galerie handlowe czy obiekty przemysłowe. 

Obszar OZE ciągle się rozwija i skupia się na rozbudowie swojego portfela. We wrześniu 2025 r. dwie farmy fotowoltaiczne uzyskały koncesje na wytwarzanie energii elektrycznej, tj. farma fotowoltaiczna Azalia 60 MW oraz farma fotowoltaiczna Kamelia 21 MW. Aktualne możliwości wytwarzania energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych przekraczają 100 GWh rocznie, co pozwoliłoby zasilić w energię elektryczną ponad 50 tys. gospodarstw domowych. Spółka BxF Energia jest w trakcie rozwoju projektów o  potencjalnej przyszłej mocy ok. 1,8 GW. Ponad połowa tej wartości to projekty wiatrowe i  hybrydowe (PV + wiatr).

MOSTOSTAL KRAKÓW

Trzeci kwartał 2025 roku spółki z Grupy Mostostal Kraków zamykają z wynikiem sprzedaży na poziomie blisko 500 mln zł oraz bezpieczną pozycją gotówkową. Największym wyzwaniem na ostatni kwartał roku pozostaje realizacja ambitnego celu kontraktacyjnego. Ze względu na przesunięcia formalne oraz wydłużające się procedury wyboru wykonawców, podpisanie części kontraktów uległa opóźnieniu. Aktualnie pracujemy nad sfinalizowaniem portfela zamówień o łącznej wartości przekraczającej 460 mln zł – to cel, który planujemy domknąć w nadchodzących trzech miesiącach.

Rok 2025 był dla naszych spółek z Grupy Mostostal Kraków wymagający, zatem konserwatywne podejście do planowania sprzedaży okazało się uzasadnione. W tym czasie Mostostal Kraków konsekwentnie kontynuował inwestycje w Wytwórniach Konstrukcji Stalowych – zarówno w Krakowie, Kleszczowie, jak i w spółce Konstalex w Radomsku. Inwestycje te mają na celu m.in. dostosowanie potencjału produkcyjnego do przyszłych projektów związanych z rozwojem polskiej energetyki jądrowej. Jednocześnie zakończyliśmy prace nad dokumentacją formalną – opracowaliśmy podręcznik jakości i procedury zgodne z amerykańską normą jądrową. Obecnie skupiamy się na przygotowaniu technologii wykonania konstrukcji próbnego modułu strukturalnego (tzw. mock-up) – po jego wykonaniu Spółka będzie podlegała kolejnemu audytowi Westinghouse, który potwierdzi zgodność z wymogami amerykańskiej normy jądrowej. W tym zakresie wymagania postawione firmom wybranym do łańcucha dostaw dla elementów związanych z bezpieczeństwem jądrowym na wyspę jądrową elektrowni Lubiatowo – Kopalino są szczególnie wymagające. Spełnienie tych warunków będzie kolejnym krokiem Mostostalu Kraków do prefabrykacji elementów związanych z bezpieczeństwem jądrowym. Po uzyskaniu zgodności z norma NQA-1, w drugiej połowie 2026 roku będziemy walczyć o pozyskanie pierwszych kontraktów na dostawę elementów elektrowni jądrowej. Zespoły odpowiedzialne za energetykę jądrową w ramach Grupy Budimex, oprócz wspomnianego projektu związanego z bezpieczeństwem jądrowym, przygotowują kompleksowe oferty dla projektów, które nie są bezpośrednio związane z bezpieczeństwem jądrowym, czyli poza wyspą jądrową.

Zgodnie z przyjętym planem strategicznym intensyfikujemy również działalność zagraniczną Grupy Mostostal Kraków, w szczególności na rynku niemieckim, skandynawskim i bałtyckim. Obejmuje to zarówno dostawy konstrukcji stalowych, jak i realizacje montażowe – m.in. w obszarze inwestycji mostowych i spalarni. Kontynuujemy dostawę i montaż ponad 6 200 ton konstrukcji stalowych mostu nad Niemnem na Litwie. Konstrukcje w całości prefabrykuje wytwórnia Konstalex w Radomsku. Generalnym wykonawcą inwestycji jest wiodąca firma budowlana na Litwie. Dzięki udanej realizacji podpisaliśmy z tym samym inwestorem kolejny kontrakt na Litwie – budowę kładki w Kownie nad rzeką Wilia o wartości 4,35 mln euro. Równolegle rozwijamy kompetencje operacyjne naszej spółki zależnej na rynku niemieckim, wzmacniając pozycję zintegrowanego wykonawcy przemysłowego w Europie.

Perspektywy rynkowe

Sektor budownictwa jest jednym z najważniejszych motorów polskiej gospodarki – odpowiada za blisko 10% krajowego PKB i generuje ogromny efekt mnożnikowy – każda złotówka zainwestowana w budowę ‎infrastruktury publicznej i prywatnej wraca do gospodarki w postaci zamówień dla przemysłu, ‎transportu i usług.  Według danych GUS branża skupia dziś ok. 1,3 mln pracowników, a wartość produkcji budowlano-montażowej w Polsce wzrosła z ok.  167 mld zł w 2013 roku do ponad 367 mld zł w 2023 roku, potwierdzając, że sektor ten nie tylko napędza inwestycje, ale także stabilizuje rynek pracy i wspiera innowacje technologiczne. Kluczowym warunkiem, by sektor budowlany mógł w pełni wykorzystać swój potencjał, jest więc stałość i przewidywalność. Stabilność wieloletniej perspektywy inwestycyjnej staje się kluczowa, ponieważ opóźnienia i piki inwestycji w przeszłości prowadziły do narastającej niestabilności branży. Po III kwartałach tego roku, nadal należy stwierdzić, że potencjał techniczny generalnych wykonawców w Polsce wciąż znacząco przewyższa skalę inwestycji zlecanych przez największych zamawiających. Choć skala planowanych w najbliższych latach inwestycji infrastrukturalnych jest znacząca, tempo ogłaszania i rozstrzygania postępowań przetargowych pozostaje poniżej oczekiwań branży. Wydłużeniu ulega także czas między podpisaniem umowy a rozpoczęciem robót, głównie ze względu na protesty składane do Krajowej Izby Odwoławczej oraz przeciągające się procedury administracyjne. W tym kontekście kluczowe jest, by w procesach przetargowych stosować rzetelną weryfikację wykonawców — nie tylko w oparciu o kryterium ceny, lecz również z uwzględnieniem ich potencjału wykonawczego, doświadczenia oraz zdolności do realizacji złożonych inwestycji w wymaganych terminach i standardach jakości. Takie podejście zwiększy efektywność realizacji projektów, ograniczy ryzyka inwestycyjne i przyczyni się do stabilnego rozwoju całego sektora budowlanego w Polsce.

Produkcja budowlano-montażowa stanowi istotny motor wzrostu gospodarczego – stymuluje inwestycje w krótkim horyzoncie, jednocześnie podnosząc długoterminową produktywność gospodarki poprzez rozwój infrastruktury transportowej, energetycznej i deweloperskiej. Dlatego też z dużą uwagą obserwujemy działania publicznych zamawiających, licząc na dalsze uruchamianie zapowiadanych projektów. Priorytetem powinno być możliwie szybkie odblokowanie projektów poprzez sprawne podejmowanie decyzji administracyjnych, zapewnienie stabilnego finansowania oraz skuteczne wykorzystanie dostępnych środków publicznych i unijnych. Należy podkreślić, że środki z nowej perspektywy unijnej, muszą zostać wykorzystane do 2030 roku a dopiero teraz ‎wchodzą w fazę realnych wydatków. Część pieniędzy z KPO zasila obecnie gospodarkę – między innymi ‎w obszarze offshore, inwestycjach samorządowych i energetyce dystrybucyjnej, jednak istnieje ‎ryzyko, że część funduszy nie zostanie wydatkowana w pełni, co grozi ich utratą. Dlatego tak ważne ‎jest sprawne tempo realizacji i absorpcji środków już dostępnych na rynku.‎

Od lat Polska pozostaje jednym z największych placów budowy w Europie, który to napędzają ‎potężne programy inwestycyjne ogłaszane przez największych zamawiających w Polsce.‎ W perspektywie ‎najbliższych 15 lat planowane są przedsięwzięcia infrastrukturalne o łącznej wartości ‎przekraczającej 1 bilion złotych. Obejmują one kluczowe obszary rozwoju: modernizację i ‎rozbudowę sieci transportowej – kolejowej, drogowej i lotniczej – a także inwestycje energetyczne, ‎mieszkaniowe oraz projekty w zakresie cyfryzacji i infrastruktury przemysłowej. Na horyzoncie ‎znajdują się strategiczne programy, takie jak budowa Centralnego Portu Komunikacyjnego i ‎pierwszej polskiej elektrowni jądrowej, które mają fundamentalne znaczenie dla bezpieczeństwa ‎energetycznego i pozycji Polski w regionie.‎ Wejście w życie przepisów ograniczających dostęp do polskiego rynku zamówień ‎publicznych dla wykonawców spoza UE to istotny krok w kierunku zwiększenia ‎bezpieczeństwa gospodarczego i wzmocnienia pozycji lokalnych uczestników rynku. ‎Nowe regulacje, oparte na orzeczeniach TSUE, nie tylko eliminują ryzyko ‎nierównych warunków konkurencji, ale również ograniczają możliwość stosowania ‎agresywnych strategii cenowych przez podmioty z krajów trzecich, często ‎wspieranych subsydiami państwowymi.‎ Włączenie kryterium local content do polityki zakupowej i inwestycyjnej państwa to ‎nie tylko instrument wspierania krajowego przemysłu, ale także strategiczne ‎narzędzie budowania odporności gospodarczej. Grupa Budimex działa w sektorze, w którym stanowi ok. 5% całego rynku budowlanego ‎w Polsce wśród firm zatrudniających powyżej 9 ‎pracowników. Od 2012 roku zapłaciliśmy już 1,6 miliarda złotych podatku CIT, co stanowi około ‎‎27% wszystkich podatków odprowadzonych przez branżę budowlaną w segmencie firm średnich i ‎dużych. ‎Jesteśmy jedynym budowlanym płatnikiem CIT w TOP100 wszystkich firm w Polsce. ‎Jeśli ‎popatrzymy tylko na ostatnie 4 lata to z podatków CIT ale też PIT i VAT, do budżetu państwa ‎odprowadziliśmy ponad 2,6 mld zł. ‎ Budimex zatrudniający blisko 8 tys pracowników i reinwestujący zyski w Polsce, pokazuje, że pojęcie local content powinno ‎obejmować znacznie więcej niż tylko narodowość kapitału.‎ Nie ‎tylko realizujemy kontrakty, ale także angażujemy kapitał w rozwój infrastruktury w ‎Polsce, wspierając lokalne łańcuchy dostaw i rozwijając kompetencje. W ramach ‎prowadzonych inwestycji, rocznie pracuje na placach budowy Grupy Budimex blisko ‎‎16 tys. podwykonawców co dodatkowo przekłada się na wielopoziomowy impuls dla ‎krajowej gospodarki, aktywizując lokalne firmy, usługi i rynek pracy w wielu ‎regionach kraju. ‎

Budimex na tle konkurencji

Osiągane wyniki Grupy Budimex to przede wszystkim efekt zaangażowania i kompetencji naszych zespołów – ludzi, którzy codziennie budują wartość firmy, realizując najbardziej wymagające inwestycje w kraju i za granicą. To dzięki ich doświadczeniu, determinacji i otwartości na zmiany możliwe było skuteczne wdrożenie strategii dywersyfikacji i rozwój nowych linii biznesowych. Już dziś widoczne są wymierne efekty decyzji podjętych w ostatnich latach – wzmocnienie pozycji w segmencie infrastruktury tunelowej, przesyłu energii, inwestycji militarnych oraz ekspansja na rynki zagraniczne.

W ostatnich tygodniach podpisaliśmy kontrakt na budowę odcinka linii kolejowej 622 (Szczyrzyc – Tymbark), który wzmacnia naszą pozycję i kompetencje w segmencie budownictwa tunelowego. W portfelu zamówień od września mamy także kolejny projekt dla Polskich Sieci Elektroenergetycznych, stację elektroenergetyczną 110/220 kV w Marszowie (woj. lubuskie) o wartości 134 milionów złotych. Kolejne kontrakty PSE oczekują na podpisanie.

Dalszy rozwój działalności deweloperskiej, inwestycje na rynku Data Centers oraz projekty OZE to dodatkowe obszary poza segmentem budowlanym, które długoterminowo pozwolą na dalsze równoważenie i stabilizację działalności Grupy Budimex. W nadchodzących miesiącach priorytetem będzie odpowiedzialna realizacja portfela zamówień oraz rzetelne i odpowiedzialne podejście do składanych ofert.
W całej firmie trwa aktualnie przegląd i dostosowanie procesów biznesowych, którego celem jest optymalizacja połączona z digitalizacją i automatyzacją, również z  wykorzystaniem sztucznej inteligencji.

Odpowiedzialność społeczna

Dwudziestego czwartego października Budimex odebrał z rąk Andrzeja Domańskiego – Ministra ‎Finansów i Gospodarki nagrodę dla największych i regularnych płatników podatku CIT. W ciągu ‎ostatnich trzech lat Budimex zapłacił ponad 0,5 mld zł podatku CIT. Nagroda podkreśla ‎wieloletnie zaangażowanie Budimeksu w rozwój naszego kraju, gospodarki i polskiego sektora ‎finansów publicznych. ‎

Budimex zdobył cztery „Oskary Budowlane” podczas XXXV edycji konkursu „Budowa Roku”, ‎organizowanego przez Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa. Wyróżnienia ‎przyznano za projekty: Waterfront II, Port Gdynia, kładkę pieszo-rowerową nad Wisłą oraz halę ‎sportową w Ziębicach.‎

Największa polska firma budowlana podpisała porozumienie o współpracy z Akademią ‎Górniczo-Hutniczą w Krakowie. To już 25. wyższa uczelnia w Polsce, z którą spółka podpisała ‎umowę o współpracy. Porozumienie obejmuje m.in. wspólne działania dydaktyczne, programy ‎badawcze, a także praktyki i staże dla studentów. Budimex otworzył także w Technikum ‎Architektoniczno-Budowlanym im. Stanisława Noakowskiego w Warszawie nową przestrzeń dla ‎uczniów – miejsce stworzone z myślą o odpoczynku, integracji i rozwijaniu zainteresowań. ‎

Piątego września 2025 roku w porcie rybackim pomiędzy Krynicą Morską a Piaskami odbyło się ‎uroczyste otwarcie pierwszego w Polsce Punktu Obserwacji Ptaków Morskich. Obiekt został ‎zaprojektowany i częściowo sfinansowany przez Budimex.‎

Otworzyliśmy kolejną – 45. już – Strefę Rodzica. Tym razem beneficjentem wsparcia jest klinika ‎otolaryngologii w Narodowym Instytucie Chorób Dzieci (NÚDCH) w Bratysławie. To druga Strefa ‎Rodzica zrealizowana poza Polską i jednocześnie kolejny przykład tego, że model działań ‎prospołecznych Budimeksu, znajduje uznanie także za granicą. Strefa Rodzica to autorska ‎inicjatywa Budimeksu, która od ponad dekady wspiera dzieci i ich rodziny w polskich szpitalach. ‎Od 2013 roku firma zrealizowała już 44 takie projekty w Polsce. ‎

Budimex przeprowadził pięć akcji z zakresu bezpieczeństwa ruchu drogowego dzieci HELLO ICE ‎w Olecku, Jagatowie, Koluszkach, Lisowicach i w Miasteczku Krajeńskim.  ‎

Zakończyliśmy także kolejny etap programu, którego celem jest przegląd i wdrożenie ‎‎innowacyjnych rozwiązań do polskiego, a następnie europejskiego sektora budowlanego – ‎‎Budimex Acceleration Program (BAP). Aż 124 zgłoszenia spełniały kryteria formalne naboru, a ‎do ‎udziału w finałowym Pitch Session zaproszono 15 najbardziej perspektywicznych ‎startupów z 5 ‎krajów. ‎

W III kwartale 2025 roku wsparliśmy 12 organizacji lokalnych w sąsiedztwie naszych budów. ‎Zakończyliśmy także sadzenie ponad 1000 drzew, oprócz nasadzeń kompensacyjnych, w ramach ‎akcji Przystanek Zieleń wzdłuż zbudowanej nowej linii tramwajowej do Wilanowa w Warszawie. ‎