Kommentar des Präsidenten von Budimex SA, Artur Popko, zu den Finanzergebnissen für 2025

• Der Umsatz der Budimex-Gruppe belief sich im Jahr 2025 auf 9 Milliarden PLN und 439 Millionen (+3,5 % im Jahresvergleich).

• Die Budimex-Gruppe erzielte einen operativen Gewinn von 892 Millionen PLN (im Vergleich zu 744 Millionen PLN im Jahr 2024) und verzeichnete einen Gewinnsteigerung von 8,2 % auf 9,5 %.

• Die operative Rentabilität des Bausektors betrug 9,5 % und war höher als im Vorjahr (8,0 %).

• Die operative Rentabilität im Dienstleistungssegment erreichte mit 11,2 % einen zweistelligen Wert und lag damit über dem Vorjahr (8,7 %).

• Das Auftragsbuch der Budimex-Gruppe belief sich Ende Dezember 2025 auf 16,2 Milliarden PLN und sichert die Arbeitsfront für das laufende Jahr, den Großteil von 2027 und einen Teil von 2028

2025 war eine Zeit intensiver Aktivitäten, die der Budimex-Gruppe eine rekordverdächtige operative Rentabilität und eine stabile Position als Marktführer des Baumarktes in Polen brachten. Im gesamten Jahr erzielte das Unternehmen etwa 892 Millionen PLN Betriebsgewinn, davon 383 Millionen PLN für die letzten drei Monate des Jahres. Ende Dezember 2025 belief sich das Auftragsbuch auf etwa 16,2 Milliarden PLN, und der Wert der auf Unterzeichnung wartenden Verträge erreichte etwa 6 Milliarden PLN, was die Sichtbarkeit der Einnahmen in den folgenden Perioden stärkte.

Das Jahr 2025 war eine Zeit stabiler operativer Aktivitäten für die Budimex-Gruppe, eine weitere Stärkung der Geschäftsgrundlagen und eine kontinuierliche Diversifizierung der Geschäftstätigkeit. Trotz des herausfordernden und volatilen Marktumfelds erzielte die Gruppe solide finanzielle Ergebnisse, erzielte Rekordprofitabilität und eine sichere Orderbuchstruktur. Die Bau- und Dienstleistungssegmente behielten eine hohe operative Effizienz aufrecht, was die Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells der Gruppe bestätigt.

Im gesamten Jahr 2025 erzielte die Budimex-Gruppe einen operativen Gewinn von 892 Millionen PLN und behielt damit trotz des herausfordernden Marktumfelds eine hohe Kosteneffizienz. Nach drei Quartalen betrug das operative Ergebnis 509 Millionen PLN (verglichen mit 508 Millionen PLN im entsprechenden Zeitraum 2024). Im vierten Quartal gab es eine starke Beschleunigung, als der Betriebsgewinn 383 Millionen PLN erreichte, was einen bedeutenden Teil des Jahresergebnisses darstellte und zu den höchsten Quartalsniveaus im Jahr 2025 zählte.

Effektives Management direkter Kosten, Disziplin bei Ausschreibungen und ein selektiver Ansatz bei neuen Verträgen haben es ermöglicht, die Auswirkungen von Preisdruck und Volatilität von Investitionsplänen auf die Ergebnisse zu begrenzen. Infolgedessen erreichte die Budimex-Gruppe im Jahr 2025 die erwartete operative Effizienz und steigerte die Rentabilität im Jahresvergleich von 8,2 % auf 9,5 %.. Die Aufrechterhaltung stabiler Rentabilität auf Jahresbasis mit einer deutlichen Steigerung der Ergebnisse im vierten Quartal bestätigt die Wirksamkeit des übernommenen Betriebsmodells. ‎

Die Bau- und Montageproduktion im Jahr 2025 (aktuelle Preise) stieg im Jahresvergleich um 3,9 % von 157,9 Milliarden PLN auf 164,1 Milliarden PLN. Im Bereich Gebäude stieg die verkaufte Produktion um 8,3 %, im Infrastrukturbereich wurde ein Anstieg von 0,2 % verzeichnet, was darauf hindeutet, dass sich der Markt nach einer Phase größerer Volatilität in den vergangenen Jahren stabilisiert hat. Die Investitionstätigkeit blieb im Laufe des Jahres unterschiedlich. Der erste Teil des Jahres war von begrenzten Dynamiken geprägt, während die zweite Hälfte eine allmähliche Erholung durch weitere Ausschreibungen und den Start neuer Infrastrukturprojekte zeigte.  

Das Markttempo wurde zudem durch langwierige Vorbereitungsverfahren, einschließlich administrativer Verfahren, beeinflusst. Diese Phänomene entsprechen der Zyklik des Infrastrukturmarktes und den Merkmalen des Investitionsprozesses, und als die Projekte in die Umsetzungsphase übergingen, stieg das Tempo der Arbeiten im Laufe des Jahres allmählich an.

Der Umsatz des Bausektors der Budimex-Gruppe belief sich 2025 auf 8,629 Millionen PLN (+4,9 % im Jahresvergleich) und verzeichnete eine Verbesserung sowohl der operativen Rentabilität (von 8,0 % im Jahr 2024 auf 9,5 % im Jahr 2025) als auch der Rentabilität des Bruttogewinns (von 9,1 % im Jahr 2024 auf 10,2 % im Jahr 2025).

Die Höhe der Umsatzeinnahmen im Bausektor im Jahr 2025 war höher als im Vorjahr. Das höhere Verkaufsniveau war hauptsächlich auf Wachstum im Bereich Bauwesen und Eisenbahnbau sowie auf die Intensivierung der Vertragsausführung auf ausländischen Märkten, insbesondere in der Tschechischen Republik und der Slowakei, zurückzuführen.

Die operative Rentabilität im Bausektor betrug 9,5 % und lag damit um 1,5 Prozent besser als im Geschäftsjahr 2024 erreicht. Die treibende Kraft hinter den Profitabilitätsverbesserungen war das Segment der Kubatoren, in dem der Prozess der Margenoptimierung positive Effekte durch die Anpassung des Kundenportfolios und einen selektiven Ansatz bei der Akquisition neuer Projekte und die Beendigung von Verträgen mit geringerer Rentabilität bringt. Die Verbesserung der Rentabilität ist auch eine Folge einer weiteren Preisstabilisierung, besserer Verfügbarkeit von Baumaterialien und Subunternehmerdiensten sowie der Aufrechterhaltung der Kostendisziplin in allen Betriebsbereichen.

Die Bruttorentabilität des Bausektors im Berichtszeitraum betrug 10,2 % und verbesserte sich im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum des Vorjahres, als sie 9,1 % betrug.. Die direkte Ursache für die Verbesserung der Bruttorentabilität war die Steigerung der operativen Rentabilität. Die niedrigeren Zinssätze auf von Banken angebotenen Einlagen, verursacht durch die im dritten Quartal 2023 begonnene Zinssenkung, wirken sich weiterhin negativ auf die Ergebnisse finanzieller Aktivitäten aus.

Im Laufe des Jahres 2025 haben wir Verträge im Wert von über 6,2 Milliarden PLN erworben. Das Auftragsbuch der Budimex-Gruppe belief sich Ende 2025 auf 16,2 Milliarden PLN, davon über 1 Milliarde PLN durch Verträge und Aufträge, die im Ausland durchgeführt wurden. Der hohe Wert des Auftragsbuchs sichert die Arbeitsfront der Gruppe nicht nur bis Ende 2026, sondern auch für den Großteil des Jahres 2027, teilweise bis 2028. Intensive Arbeiten an der Übernahme neuer Projekte haben dazu geführt, dass der Wert von Projekten, die auf Unterzeichnung warten, sowie solcher, bei denen das Angebot von Budimex oder den Konzerngesellschaften am höchsten bewertet wurde (Stand 31. Dezember 2025), mit fast 6 Milliarden PLN. Im Hinblick auf die kommenden Quartale wird dies einen ausgewogenen und verantwortungsvollen Ansatz bei der Ausschreibung in den kommenden Ausschreibungen ermöglichen.

Die Budimex-Gruppe beendete das Jahr 2025 mit einer Nettoliquiditätsposition von 2,6 Milliarden PLN. Im Juni 2025 zahlte Budimex SA gemäß den Annahmen der verabschiedeten Dividendenpolitik eine Dividende aus dem für 2024 erzielten Gewinn in Höhe von 649,2 Millionen PLN, was 25,43 PLN pro Aktie entspricht.

Verbesserung der operativen Rentabilität in der FBSerwis-Gruppe im Jahresverlauf

Die Umsätze der FBSerwis-Gruppe, die ein zentrales Vermögen im Dienstleistungssegment ist (die Ergebnisse des Dienstleistungsteils umfassen auch die Aktivitäten von Unternehmen aus dem RES-Gebiet, Budimex Mobility und Budimex Parking Wrocław), beliefen sich auf 921 Millionen PLN. Die FBSerwis-Gruppe erzielte einen operativen Gewinn von 116 Millionen PLN (verglichen mit 94 Millionen PLN im Jahr 2024) und verzeichnete dabei einen Gewinnsteigerung von 10,0 % auf 12,6 %. Der Bruttogewinn der FBSerwis-Gruppe für 2025 erreichte ein Rekordniveau von 120 Millionen PLN bei einer Nettoliquiditätsposition von 170 Millionen PLN.

Die Umsatzerlöse der Mostostal Krakauer Gruppe beliefen sich Ende 2025 auf 671 Millionen PLN. Außerdem verzeichneten wir mit 856 Millionen PLN einen Rekordvertrag und mit 51 Millionen PLN den höchsten operativen Gewinn in der Geschichte. Das letzte Quartal 2025 verlief gemäß den Annahmen der Unternehmen der Mostostal Krakauer Gruppe intensiv hinsichtlich der Abschluss der Formalitäten im Zusammenhang mit neuen Verträgen. Das Auftragsbuch enthält Projekte mit einem Gesamtwert von über 500 Millionen PLN, was es uns ermöglicht, den Ausschreibungsprozess ruhig zu begehen und uns stärker auf Entwicklung und weitere Investitionen zu konzentrieren. ‎

Das RES-Gebiet hat sein Portfolio an Erzeugungsanlagen entwickelt – die Photovoltaikanlagen Azalia (60 MW) und Kamelia (21 MW) haben Konzessionen für die Stromerzeugung erhalten, und die Kapazität zur Energieerzeugung aus erneuerbaren Quellen übersteigt jährlich 100 GWh. BxF Energia entwickelt Projekte mit einer potenziellen Kapazität von etwa. 1,6 GW, mit einer Überwiegung von Wind- und Hybridanlagen (PV + Wind).

Im Dezember 2025 erhielt die Budimex-Gruppe 63,7 Millionen PLN an Finanzierung von der mBank für die Entwicklung, den Bau und den Betrieb des PV-Projekts “Kamelia” in Wymysłowo (Gemeinde Mszczonów). Das Projekt umfasst 33.870 Module mit einer Gesamtanschlusskapazität von 21 MW. Dank der Umsetzung der Projekte “Azalia” und “Kamelia” überstieg die gesamte installierte Kapazität im Bereich grüne Energie der Budimex-Gruppe im Jahr 2025 90 MW.

Marktausblick

Der Bausektor bleibt einer der Haupttreiber der polnischen Wirtschaft. Die Bauindustrie ist für etwa verantwortlich. 10,5 % des BIP, und das Ausmaß der Beschäftigung in diesem Sektor (unter Berücksichtigung der Umwelt) liegt bei etwa. 1,3 Millionen Arbeitsplätze.

Das Jahr 2025 brachte eine moderate Verbesserung der Marktaktivität, doch der Ausblick für 2026 wird als günstiger eingeschätzt, hauptsächlich aufgrund des erwarteten Anstiegs der Investitionstätigkeit im Bereich Verkehrsinfrastruktur und Energie. Laut Branchenprognosen könnte der Wert des Baumarktes in Polen 400 Milliarden PLN übersteigen, wobei ein Teil des Anstiegs nur minimal ist, was auf die Kostenstruktur zurückzuführen ist. Gleichzeitig bestehen in manchen Ausschreibungsverfahren weiterhin starker Wettbewerbsdruck und aggressives Ausschreibungsverfahren, was zu selektiven Aufträgen und erhöhter Kostendisziplin der Auftragnehmer erzwingt.

Die Vorhersehbarkeit des öffentlichen Beschaffungsmarktes und die Effizienz des Investitionsprozesses bleiben eine Herausforderung. Es wäre hilfreich, einen festen Investitionskalender einzuführen – Diskrepanzen zwischen den Ankündigungen und dem tatsächlichen Beginn der Verfahren erschweren es den Auftragnehmern, langfristig Ressourcen zu planen und das Unternehmen stabil zu führen. Ein weiterer Faktor sind die Berufungsverfahren – die wachsende Zahl von Berufungen bei der National Appeals Chamber und die längere Bearbeitungszeit wirken sich auf Investitionspläne aus und erhöhen die Risiken bei Umsetzung und Indexierung.

Im Jahr 2026 wird auch der Zeitdruck durch den Zeitplan der EU-finanzierten Investitionen, einschließlich derjenigen im Rahmen der Recovery and Resilience Facility (RRF), für die die Deadline zur Erreichung von Meilensteinen und Zielen der 31. August 2026 ist, zunehmend wichtiger. In der Praxis erfordert dies eine effiziente Aufnahme der verfügbaren Mittel und einen reibungslosen Übergang von der Finanzierung zu realen Frontprojekten. In diesem Zusammenhang bleibt es entscheidend, das Tempo der Vorbereitung und Starten von Projekten, eine effiziente Bearbeitung von Verwaltungsentscheidungen und eine zuverlässige Überprüfung der Auftragnehmer in Ausschreibungsverfahren aufrechtzuerhalten. Der Anstieg der Investitionsaktivität sollte in ein stabiles Arbeitsvolumen und vorhersehbare Umsetzungsbedingungen führen, was das Risiko von Investitionsspitzen und steigenden Kostendruck begrenzt.

 
Budimex gegen die Konkurrenz

Budimex behauptet seine Position als einer der wichtigsten Infrastrukturunternehmen in Polen und verbindet den Umfang der Aktivitäten mit der Diversifizierung der Kompetenzen. Im Jahr 2025 wurden Projekte mit hoher Komplexität, darunter m.in. T3-Terminal im Ostsee-Hub, die Tri-City Metropolitan Bypass und die Modernisierung des Bahnhofs Warszawa Zachodnia. Im Projekt Podłęże-Piekiełko wurden die Tunnelarbeiten mit dem Einsatz des TBM-Schildes “Jadwiga” (3,2 km Tunnel) fortgesetzt.

Im Straßenabschnitt führt Budimex 24 Verträge mit einer Gesamtlänge von 255,2 km um.. Ende des Jahres wurden auch im Voraus Investitionen abgeschlossen: der Wiederaufbau der Brücke in Stronie Śląski und der Drezdenko-Umgehung mit einer 346 m langen Brücke. Auf den ausländischen Märkten wurde ein Vertrag für den estnischen Abschnitt von Rail Baltica (58,08 km) unterzeichnet und der Bau eines Hochwasserstausees in der Tschechischen Republik wurde fortgesetzt.

Mostostal Krakau ist weiterhin in Aktivitäten im Bereich Kernenergie aktiv. Im Jahr 2025 erhielten wir ein anspruchsvolles Zertifikat im Zusammenhang mit den amerikanischen NQA-1-Standards und begannen mit der Vorbereitung von Modellelementen eines Kernreaktors für das erste Kernkraftwerk Polens in unserem Stahlbauwerk in Krakau. Im Hinblick auf dieses und das nächste Jahr planen wir weitere Investitionen, die unserer Gruppe einen Platz unter den führenden polnischen Unternehmen sichern werden, die für die Lieferkette der Kernenergie ausgewählt wurden. ‎

2025 war ein Jahr intensiver Entwicklung für FBSerwis. Die Abteilung für Umweltdienste hat bedeutende Investitionen in die Infrastruktur abgeschlossen. FBSerwis Zielony Kamieńsk hat ein modernes Kontroll- und Messlabor eröffnet. FBSerwis Zielona Karpatia in Tarnów hat eine neue biologische Abfallbehandlungsanlage eröffnet. Im Oktober wurde in Kruszów eine neue Transport- und Lagerbasis eröffnet, die ein wichtiger Bestandteil auf dem Weg zur Steigerung der Effizienz der logistischen Prozesse im Zusammenhang mit den von FBSerwis in der Region erbrachten Dienstleistungen ist. Im Jahr 2025 hat die Road Infrastructure Maintenance Division Aufträge im Bereich der aktuellen und winterlichen Straßenwartung sowie der Reinigungsinstandhaltung gewonnen. Dazu gehörten unter anderem zwei Verträge, die mit der Generaldirektion für Nationalstraßen und Autobahnen in Danzig abgeschlossen wurden, mit einem Gesamtwert von 205,6 Millionen (287,8 Millionen mit Option), für die ganzjährige Straßeninstandhaltung. Darüber hinaus warten wir auf den Abschluss der Prozesse zur Auswahl des Auftragnehmers in fünf Ausschreibungsverfahren.

Die FM/SL-Division setzte ihre Aktivitäten fort, die darauf abzielten, neue Aufträge im Bereich der technischen Wartung von Anlagen und der Modernisierung der Beleuchtung zu erhalten.. Das Ergebnis dieser Maßnahmen war m.in. Vertrag mit PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.. für die Modernisierung der Außenbeleuchtung in den Eisenbahngebieten in Białystok, Siedlce, Lublin, Rzeszów, Opole, Wrocław und Wałbrzych.

Soziale Verantwortung

Budimex erhielt die Auszeichnung für den größten CIT-Zahler in der Kategorie Bauindustrie. In den letzten zehn Jahren hat Budimex SA über 1,5 Milliarden PLN an CIT in den Staatshaushalt gezahlt, und in den letzten vier Jahren hat die Gesamtsumme der CIT-, PIT- und Mehrwertsteuersteuern 2,6 Milliarden PLN überschritten.

Budimex wurde mit vier Preisen im Wettbewerb “Bau des Jahres” (XXXV-Ausgabe) ausgezeichnet, m.in. für die Waterfront-II-Projekte, den Hafen von Gdynia, die Fußgänger- und Fahrradbrücke über die Weichsel sowie die Sporthalle in Ziębice. Im Bildungsbereich hat das Unternehmen eine Kooperationsvereinbarung mit AGH UST in Krakau unterzeichnet.

Die “Green Stop”-Initiative wurde in Umweltaktivitäten fortgeführt (zusätzliches Pflanzen von 1000 Bäumen und 50 Sträuchern). Im prosozialen Bereich wurde das Programm “Parent Zone” entwickelt – im Jahr 2025, 45. Elternzone in Bratislava. Budimex führte außerdem Bildungsinitiativen im Bereich der Kindersicherheit (Hello ICE) und innovative Aktivitäten im Rahmen des Budimex Acceleration Program durch.