Budimex SA valdes priekšsēdētāja Artura Popko komentārs par Budimex grupas finanšu datiem 2026. gada trešajā ceturksnī

• Budimex grupas pārdošanas ieņēmumi pēc 2026. gada trešā ceturkšņa

Pēc 2026. gada trim ceturkšņiem Budimex grupa uzrādīja augstu galveno finanšu un operacionālo rādītāju līmeni, apstiprinot stratēģijas efektivitāti un spēcīgo tirgus pozīciju.

Ieņēmumi pieauga par 649 miljoniem PLN, sasniedzot 7 058 miljonus PLN. Grupa guva stabilu darbības peļņu 516 miljonu PLN apmērā, sasniedzot augstu rentabilitāti 7,3% apmērā.

Budimex grupas bruto peļņa sasniedza 545 miljonus PLN ar rentabilitāti 7,7%, salīdzinot ar 8,7% pirmajos deviņos iepriekšējā gada mēnešos, kas izriet no zemāka finanšu aktivitāšu rezultāta, kas ir sekas zemākām procentu likmēm par turēto skaidru naudu.

Pakalpojumu segments turpināja ļoti spēcīgus darbības rezultātus, gada griezumā palielinot pārdošanas apjomus par 17% līdz 788 miljoniem PLN, savukārt EBIT pieauga par 40% un uzlaboja EBIT peļņas normu no 9,4% līdz 11,2%. Būvniecības segments pēc šī gada 3 ceturkšņiem uzrādīja stabilu darbības rentabilitāti 6,8% apmērā.

Grupas pasūtījumu grāmata 2026. gada septembra beigās pārsniedza 17 miljardus PLN, kas nodrošina darba fronti 2027. un daļēji 2028. gadam. Turklāt līgumu vērtība, kas gaida parakstīšanu, ir aptuveni 4 miljardi PLN, kas veido spēcīgu pamatu turpmākai ieņēmumu pieaugumam nākamajos pārskata periodos.

Grupas rezultātu stabilā tendence apstiprina efektivitāti izmaksu pārvaldībā, resursu sadalē un procesu optimizācijā. Augstas finanšu efektivitātes uzturēšana, neskatoties uz svārstīgo tirgus vidi un cenu spiedienu pašreiz izlemtajos iepirkumu procesos, apliecina Budimex grupas biznesa modeļa un pareizi izvēlētās darbības stratēģijas noturību.

Būvniecības un montāžas ražošana 2026. gada trīs ceturkšņos (pašreizējās cenas) gada griezumā pieauga par 0,5% no PLN 108,3 miljardiem līdz PLN 108,8 miljardiem. Ēku segmentā pārdotā ražošana samazinājās par 4,1%, bet infrastruktūras jomā tika reģistrēts pieaugums par 4,9%.

Budimex grupas būvniecības segmenta pārdošanas apjomi pēc 2026. gada trim ceturkšņiem sasniedza 6 306 miljonus PLN un ir augstāki nekā attiecīgajā iepriekšējā gada periodā. Pārdošanas ieņēmumu pieaugums pirmajos trīs 2026. gada ceturkšņos, salīdzinot ar to pašu periodu pērn, galvenokārt tika reģistrēts dzelzceļa un ceļu būvniecības jomā. Neskatoties uz nelabvēlīgajiem laikapstākļiem 2026. gada pirmajā ceturksnī (auksta ziema, kas ilga daudz ilgāk nekā iepriekšējā gadā), ražošana otrajā un trešajā ceturksnī bija ievērojami augstāka. Tas ir sekas augstam un labi diversificētam pasūtījumu portfelim, kurā lielākā daļa galveno līgumu ir pārgājuši no projektēšanas fāzes uz ieviešanas fāzi, kas nākamajos ceturkšņos pārtaps augstā ražošanas apjomā. ‎

Šis segments uzrādīja darbības rentabilitāti 6,8%, salīdzinot ar 8,1% iepriekšējā gada periodā.

Neskatoties uz pieprasīto būvniecības un montāžas tirgu, segmenta rentabilitāte saglabājas stabilā līmenī, un novērotās izmaiņas atbilst gaidām un neietekmē segmenta darbības stabilitāti.

Monetārās politikas padomes procentu likmju samazināšanas rezultātā mēs novērojām turpmāku noguldījumu ienesīguma kritumu 2026. gada pirmajos trīs ceturkšņos, kas veicināja procentu ienākumu samazināšanos un, kā sekas, bruto peļņas rentabilitātes samazināšanos.

Ierobežotā iepirkumu piedāvājuma un spēcīga konkurences spiediena apstākļos uzņēmums koncentrējas uz darbības efektivitātes uzturēšanu un optimālu izpildes resursu izmantošanu. Šie efekti stiprina Grupas pozīciju kā stabilam, paredzamam un atbildīgam līderim būvniecības nozarē.

Pārdošanas ieņēmumi kaimiņu tirgos pēc 2026. gada trim ceturkšņiem uzrādīja būtisku pieaugumu salīdzinājumā ar to pašu periodu pērn, atspoguļojot uzņēmuma pieaugošo darbības efektivitāti ārpus Polijas. Ieņēmumu līmenis, ko radīja ārvalstu filiāles, kas darbojas Budimex grupā, galvenokārt pieauga Čehijas un Latvijas tirgos. Ārvalstu ieņēmumu attīstība ir konsekventas paplašināšanās stratēģijas īstenošanas un efektīvas pielāgošanās vietējiem apstākļiem rezultāts. Budimex efektīvi izmanto vietējā tirgū iegūto pieredzi, pārnesot pārbaudītus standartus un vadības rīkus uz jauniem tirgiem, kas palielina ieviešanas paredzamību un piedāvājumu konkurētspēju. Pieaugošā ieņēmumu daļa ārpus Polijas norāda uz pakāpenisku Grupas starptautiskās klātbūtnes stiprināšanu un ieņēmumu avotu pakāpenisku dažādošanu.  

Pieņemtās dividenžu politikas pieņēmumu izpilde.  2026. gada jūnijā Budimex SA izmaksāja dividendi no 2025. gada peļņas 828 miljonu PLN apmērā, kas ir 32,42 PLN par akciju. 

2026. gada trīs ceturkšņos mēs parakstījām līgumus 6,4 miljardu PLN vērtībā, kas ir par 67% vairāk nekā salīdzināmajā periodā. Budimex grupas pasūtījumu portfelis 2026. gada septembra beigās sasniedza 17,3 miljardus PLN.

Pasūtījumu grāmata, kas joprojām ir augstā līmenī, sniedz Budimex grupai darba fronti 2027. gadam un daļai 2028. gada, tādējādi radot stabilu pamatu turpmākai un stabilai izaugsmei, vienlaikus saglabājot apmierinošu darbības peļņas līmeni. Lielākā daļa īstenoto līgumu izmanto indeksācijas mehānismus, kas ierobežo izmaksu svārstīguma ietekmi un atbalsta finanšu rezultātu prognozējamību.

Aktīvās aktivitātes jaunu līgumu iegādes jomā pārtapa projektu vērtības pieaugumā galīgajā vienošanās fāzē, kur Budimex grupas uzņēmumu piedāvājumi tika vērtēti visaugstāk – līdz 30. septembrim to kopējā vērtība pārsniedza 4 miljardus PLN. Nākamajos ceturkšņos tiek prognozēts, ka pasūtījumu portfelis būs augsts, kas ļaus uzņēmumam saglabāt selektīvu un līdzsvarotu pieeju iepirkumiem, īpašu uzmanību pievēršot projektiem ar optimālu riska struktūru un pievilcīgām peļņas normām.

Budimex grupa 2026. gada pirmos trīs ceturkšņus noslēdza ar spēcīgu tīro naudas pozīciju gandrīz 1,8 miljardu PLN apmērā. Stabilā finansiālā situācija ļauj uzņēmumam īstenot izaugsmes stratēģiju, kas balstīta ne tikai uz izpildfunkcijām, bet arī uz aktīvu kapitāla ieguldījumu ilgtermiņa ekonomiskās nozīmes projektos. Uzņēmums iegulda savu kapitālu projektos ar augstu attīstības potenciālu, palielinot Polijas konkurētspēju un atbalstot pāreju uz modernu, ilgtspējīgu ekonomiku. Katru gadu mēs attīstām mūsu aprīkojuma bāzi – gan ceļu, gan dzelzceļa –, kas dod mums neatkarību darbībā un spēju veikt visprasīgākos ieguldījumus visaptverošā, savlaicīgā un efektīvā veidā.

Pateicoties sinerģijai ar citiem grupas uzņēmumiem, m.in. Mostostal Kraków jeb FBSerwis Budimex veido integrētu vērtību ķēdi – no ražošanas un dizaina līdz investīciju īstenošanai un uzturēšanai.

Divciparu ieņēmumu pieaugums FBSerwis grupā, vienlaikus saglabājot labu rentabilitāti

FBSerwis Group finanšu rezultāti apstiprina tās darbības stabilu attīstību. FBSerwis grupas ieņēmumi, kas ir nozīmīgs aktīvs pakalpojumu segmentā (pakalpojumu daļas rezultāti ietver arī RES apgabala, Budimex Mobility un Budimex Parking Wrocław uzņēmumu darbību), sasniedza 747 miljonus PLN, kas nozīmē 14,1% pieaugumu salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. FBSerwis grupa guva darbības peļņu 80 miljonu PLN apmērā (salīdzinot ar 70 miljoniem PLN pēc 2025. gada trim ceturkšņiem), saglabājot 10,7% rentabilitāti. 

Grupa analizē iespējas palielināt energoefektivitāti un integrēt dažādas RES tehnoloģijas, īpaši hibrīda un uzglabāšanas risinājumus, reaģējot uz pašreizējiem tirgus apstākļiem. 2026. gadā Grupas stratēģiskais mērķis ir sasniegt līmeni, kurā enerģijas ražošana no Budimex Group piederošajām AES iekārtām pārsniegs 100% elektroenerģijas patēriņa Grupas vajadzībām. Šī mērķa īstenošana atbilst Grupas ilgtermiņa dekarbonizācijas stratēģijai, samazinot pakļautību enerģijas cenu svārstībām un atbalstot enerģijas pāreju, vienlaikus saglabājot investīciju disciplīnu un koncentrējoties uz projektu rentabilitāti.

Mostostalā Krakova

Mostostal Krakovas grupa noslēdza 2026. gada trešo ceturksni atbilstoši saviem darbības pieņēmumiem, sasniedzot apmierinošus finanšu rezultātus un saglabājot stabilu tirgus pozīciju.

Pēc deviņiem 2026. gada mēnešiem grupa guva pārdošanas ieņēmumus 587 miljonu PLN apmērā, sasniedza EBIT 13,3 miljonu PLN apmērā un ieguva jaunus līgumus 842 miljonu PLN vērtībā. Ieņēmumu dinamika saglabājas saskaņā ar pieņemtajiem pieņēmumiem un pārsniedz attiecīgajā periodā pagājušajā gadā sasniegto līmeni. EBIT bija par 0,3 procentiem. zemākas nekā pieņēmumi, kas pieņemti plāna pārskatīšanā. Izslēdzot vienreizējus notikumus un ņemot vērā pagaidu traucējumus, vienlaikus saglabājot ražošanas nepārtrauktību tērauda ražošanas rūpnīcās, darbības rentabilitāte saglabājās līmenī, kas bija sasniegts gadu iepriekš.

Tika reģistrēts neto naudas (NTP) samazinājums, galvenokārt apgrozāmo līdzekļu iesaistes pieauguma dēļ ārvalstu līgumos un pārejas no projektiem, kas finansēti ar avansiem, uz līgumiem ar atšķirīgu norēķinu modeli. Papildu pagaidu faktors bija ražošanas nepārtrauktības traucējumi grupas trīs tērauda būvrūpnīcās. ‎

Līdz ar jauno līgumu īstenošanas progresu Mostostal Krakovas grupa sagaida pakāpenisku apgrozāmo līdzekļu iesaistes un naudas plūsmas ģenerēšanas līmeņa normalizāciju.

Mēs būvējam tur, kur sākas nākotne

2026. gada trešais ceturksnis bija stratēģiski svarīgu projektu konsekventas īstenošanas periods Polijai un Budimex grupas pozīcijas nostiprināšana ārvalstu tirgos.

Nākamais solis kodolenerģijā mums ir īpaši svarīgs. Augustā mēs parakstījām līgumu ar Bechtel Polska, kura vērtība tīrā vērtība ir 208,9 miljoni PLN, zemes darbiem un vietas sagatavošanai Polijas pirmajai atomelektrostacijai – investīcija, kas stiprinās Polijas enerģētisko drošību nākamajām desmitgadēm. Vairāk nekā 300 hektāru platībā Choczewo komūnā mēs veiksim m.in. izlīdzināšana, pagaidu ceļi, infrastruktūra un drenāža. Mēs izmantosim savu pieredzi lielu investīciju veikšanā, vienlaikus attīstot kompetences, kas nepieciešamas kodolenerģijas sektorā. Mēs vēlamies, lai elektrostacijas būvniecība palielinātu vietējo līgumslēdzēju un piegādātāju bāzi, kas spēj piedalīties turpmākos projektos šajā sektorā.

Mēs arī attīstām savas darbības elektroenerģijas infrastruktūrā. Augustā Polskie Sieci Elektroenergetyczne izvēlējās mūsu piedāvājumu par Ełk Bis apakšstacijas paplašināšanu un Ełk apakšstacijas rekonstrukciju , un 27. oktobrī kopā ar pasūtījumu partiju mēs parakstījām līgumu par šī uzdevuma īstenošanu. Ieguldījumi tīklos ir būtiski, lai nodrošinātu jaunus enerģijas avotus mājsaimniecībām un rūpniecībai. Šī ir joma, kurā mēs izmantojam mūsu elektroenerģijas komandu kompetences un redzam iespējas turpmākai attīstībai. Mēs esam pabeiguši izmēģinājuma pāļus kā daļu no sagatavošanās darbiem Polijas ostas pasažieru termināļa izveidei. Jaunajā lidostā notiek turpmāki sagatavošanās darbi. Pašlaik tiek veikti pāļu testi un testa slodzes, kuru rezultāti ļaus pārbaudīt pieņemtos projektēšanas risinājumus pirms galvenā pāļu posma uzsākšanas.

Mēs arī piedalāmies dzelzceļa programmas komponentē. Lodzā mēs esam atbildīgi par PKP PLK diametra tuneļa pārmiju kameras pabeigšanu, kas atrodas blakus ātrgaitas dzelzceļa tuneļa kamerai. Abas investīcijas ir tehnoloģiski savstarpēji saistītas, tāpēc mums uzticētā apjoma īstenošana ļaus turpināt darbu pie tālsatiksmes tuneļa.

Posmā Podłęże-Gdów esam sākuši darbu pie galvenajiem tiltiem un viadukta, sasniedzot līguma pirmos četrus posmus. Szczyrzyc–Tymbark posmā “Kinga” un “Jadwiga” TBM vairogi ir sākuši urbt vairāk tuneļu.

Ceļa posmā mēs īstenojam sešus S10 posmus ar kopējo garumu virs 78 km. ZRID lēmums, kas tika pieņemts jūlijā par Łowicz Wałecki-Piecnik posmu, ļāva sākt darbus vēl vienā no tiem. Mēs esam arī sākuši izmantot Nidzicas apvedceļu.

Mēs arī veicam ieguldījumus plūdu un veselības aizsardzībā. Mēs pabeidzām darbus pie Góra Ropczycka rezervuāra septiņus mēnešus pirms grafika. Vispārējā būvniecībā esam ieguvuši līgumu par Universitātes slimnīcas Nr. 2 paplašināšanas pabeigšanu. dr. Jans Biziels Bydgoščā.

Mēs attīstām ārvalstu operācijas, izmantojot pieredzi, kas iegūta Polijas būvlaukumos, un apvienojot to ar mūsu partneru vietējo tirgu zināšanām. Vācijā mēs veicām 330 tonnu tilta konstrukcijas slīdēšanu pāri aktīvam ūdensceļam. Čehijas Republikā mēs esam sākuši I/43 ceļa rekonstrukciju netālu no Černá Hora. Turpmākie projekti ļauj mūsu komandām apstiprināt savas prasmes ārpus Polijas un veidot attiecības, kas nepieciešamas, lai iegūtu nākamos pasūtījumus.

Svarīgs solis bija arī mūsu piedāvājuma izvēle (konsorcijā) D35 automaģistrāles būvniecības procedūrā pēc PPP formulas. Piedāvājuma kopējā vērtība ir aptuveni 12,8 miljardi PLN. Projekts ietver automaģistrāles posmu projektēšanu un būvniecību, kā arī infrastruktūras finansēšanu, ekspluatāciju un uzturēšanu saskaņā ar 28 gadu koncesiju. Pēc nepieciešamo apstiprinājumu saņemšanas un līgumu parakstīšanas mēs piedalīsimies kā līgumslēdzējs un investors. Tā ir iespēja attīstīt kompetences infrastruktūras finansēšanā, ko vēlamies izmantot arī Polijā.

Augošas iespējas, prasīgs tirgus

Plānotās investīcijas enerģētikā, dzelzceļos un lidostu infrastruktūrā rada apstākļus nozares attīstībai nākamajos gados. Svarīgākais šodien ir pārvērst investīciju plānus paredzamā iepirkumu, līgumu parakstīšanas un darbu uzsākšanas grafikā. Procedūru atlikšana samazina pašreizējo pasūtījumu skaitu un pastiprina cenu konkurenci. Tas var arī novest pie darba uzkrāšanās nākamajos gados, kad daudziem ieguldījumiem būs nepieciešami tie paši speciālisti, materiāli un aprīkojums vienlaikus.

No būvuzņēmēju skatpunkta stabils, ilgtermiņa finansējums un reālistiski līgumslēdzēju grafiki ir būtiski. Tie ļauj iepriekš sagatavot komandas un telpas, plānot pirkumus un sadarboties ar apakšuzņēmējiem. Apelācijas procedūru efektivitāte un atbilstoša riska sadale ilgtermiņa līgumos arī paliek svarīgas.

Mēs ieguldām nākotnes personālā

Enerģētikas un dzelzceļa nozaru uzņēmējdarbības attīstība prasa jaunu speciālistu sagatavošanu. Tāpēc mēs saistām sadarbību ar skolām un universitātēm, kurām ir specifiskas profesionālās vajadzības – elektroenerģijas, automatizācijas un infrastruktūras būvniecības jomā.

Septembrī mēs uzsākām papildu Budimex patronāžas klases. Kłuszki mēs atbalstām 25 studentus, kas studē elektroenerģijas inženierijas, dzelzceļa transporta un automatizācijas profesijās, bet Krakovā – 31 nākotnes automatizācijas inženieri. Programmas ietver darbnīcas, nodarbības ar mūsu ekspertiem un vietu apmeklējumus. Mēs arī aprīkojam skolu laboratorijas, lai skolēni varētu apgūt ierīces un risinājumus un veidus, kā 
Izmanto tās.

Mēs turpinājām prakses programmu un sākām meklēt darbiniekus tās rudens izdevumam. Mēs arī aicinājām studentus uz sesto vēstnieku programmas izlaidumu. Pašlaik mēs sadarbojamies ar 57 skolām un 29 universitātēm. Mēs vēlamies savu apņemšanos palīdzēt jauniešiem iegūt pieredzi un sagatavot viņus darbam nozarē.

Vienlaikus mēs testējam risinājumus, lai atbalstītu drošību būvlaukumos. Kopā ar Brigade Electronics mēs testējām 360° kameru sistēmu, kas atpazīst cilvēkus vietās, kas nav redzamas no kabīnes, un brīdina operatoru. 

Rekords desmitnieks

PZITB konkursā “Gada būvniecība 2025” tika piešķirtas desmit Budimex investīcijas – visvairāk mūsu dalības vēsturē vienā izdevumā. Starp tiem bija m.in. T3 Baltijas mezgla terminālis, Varšavas Zahodņas stacija, S7 posms Modlina–Czosnów un sauszemes daļa no stacijas termināļa Švinoujście. Astoņi no mūsu projektiem tika novērtēti arī konkursā “Gada modernizācija un 21. gadsimta būvniecība”. Šīs balvas ir atzinība par komandu un partneru darbu, kuri ir atbildīgi par īstenoto investīciju kvalitāti, organizāciju un drošību.