Cesty, železnice, jadrová energia, bezpečnosť. Skupina Budimex predstavuje stratégiu 2030+

Poľsko vstupuje do obdobia investícií, ktoré budú formovať jeho ekonomiku na desaťročia. Prvá jadrová elektráreň, nové železničné spojenia, infraštruktúra letísk, energetická transformácia a priemyselný rozvoj si vyžadujú nielen financovanie v hodnote niekoľkých miliárd dolárov, ale aj spoločnosti schopné realizovať mnohé pokročilé projekty súčasne.

” V posledných rokoch sme opakovane čelili rýchlym zmenám cien materiálov, narušeniam v dodávateľských reťazcoch a rastúcim investičným nákladom. V takýchto podmienkach Budimex získaval skúsenosti s čoraz náročnejšími projektmi a rozvíjal svoje pôsobenie v nových oblastiach. Táto skúsenosť je dnes našou výhodou. V prípade najväčších investícií do infraštruktúry nejde len o výkonný potenciál, ale predovšetkým o schopnosť efektívne realizovať projekt, aj keď sa menia trhové podmienky,” hovorí Artur Popko, predseda predstavenstva Budimex SA.

Podľa prognóz Budimexu do roku 2035. Domáci stavebný trh porastie o 7-10 %. Skupina plánuje zvýšiť svoj podiel v segmentoch, ktoré budú tento rast poháňať, pričom zároveň rozširuje svoju úlohu v investičnom procese – od realizácie zmlúv až po účasť na financovaní a správe infraštruktúry.

” Chceme rásť ešte rýchlejšie, zvýšiť náš podiel v segmentoch, ktoré budú tento rast poháňať, a posilniť našu pozíciu partnera najväčších infraštruktúrnych projektov. Na tento krok sme sa pripravovali roky. Investovali sme do vlastného železničného vybavenia, rozvíjali naše servisné aktivity a vstupovali na nové trhy. Dnes nám tieto rozhodnutia dávajú silu ešte viac zrýchliť. Nová stratégia je pokračovaním tohto spôsobu konania, s ambíciou rásť vo väčšom rozsahu, pretože práve získavame na obrátkach,” dodáva Artur Popko.

Od dodávateľa k partnerovi v strategických investíciách

Posledné roky priniesli významnú zmenu v rozsahu a povahe operácií Budimexu. Skupina si vybudovala kompetencie v oblasti výstavby železníc, získala skúsenosti s realizáciou veľkých dopravných uzlov a tunelových projektov a zároveň rozšírila svoje aktivity na zahraničné trhy. Zároveň vstúpila do nových, strategických oblastí ekonomiky, vrátane jadrovej energie, infraštruktúry pre obranný sektor a dátových centier. Týmto spôsobom Budimex rozširuje rozsah svojich operácií o investície vyžadujúce špecializované technické a technologické kompetencie, vysoké bezpečnostné štandardy a schopnosť riadiť zložité projekty. Skupina tiež posilňuje segment služieb, investuje do obnoviteľných zdrojov energie a zapája sa do rozvoja vlastných aktív.

Väčšiu úlohu v celom investičnom procese

Oznámená stratégia je dôsledkom týchto zmien a otvára ďalšiu fázu vývoja. Predpokladá využitie existujúcich skúseností na rozšírenie úlohy Budimexu pri realizácii investície. Skupina chce rozvíjať svoje podnikanie nielen ako generálny dodávateľ, ale aj ako partner zúčastňujúci sa širšieho procesu prípravy a realizácie projektov. Jedným zo smerov sú nové obchodné modely, vrátane verejno-súkromných partnerstiev, ktoré otvárajú príležitosti na zapojenie sa už v skorších fázach projektov.

” Počas rokov sme Budimex rozvíjali ako lídra na stavebnom trhu. Dnes naše ambície idú ešte ďalej. Chceme využiť naše skúsenosti nielen v štádiu implementácie investícií, ale aj skôr – kde sa rozhoduje o spôsobe ich prípravy a financovania. To si vyžaduje nové kompetencie a odlišný prístup k podnikaniu. Už nebudeme len generálnou dodávateľskou spoločnosťou, ale budeme sa čoraz viac vyvíjať do úlohy developera infraštruktúrnych projektov,” hovorí Artur Popko.

Nové trhy a zdroje rastu

Jednou z priorít stratégie je ďalšia diverzifikácia operácií skupiny. Budimex plánuje rozvíjať svoju prítomnosť v sektoroch, kde budú v nasledujúcich rokoch sústredené veľké verejné a súkromné investície.

Zahraničná činnosť zostáva tiež dôležitým smerom. Skúsenosti získané v Poľsku a kompetencie rozvinuté v náročných projektoch tvoria základ pre ďalšie posilnenie pozície Skupiny na vybraných európskych trhoch.

” Poľsko zostáva naším najdôležitejším trhom, pretože sme poľská spoločnosť. Vieme však, ako vyzerajú investičné cykly: oznámenia sú veľké, potom sa postupy predlžujú a nakoniec sa naraz spustí niekoľko projektov. Prítomnosť na viacerých trhoch vám dáva väčšiu slobodu plánovania. Predpokladáme, že do roku 2030. zahraničná činnosť bude tvoriť približne 10-15 % príjmov skupiny,” vysvetľuje Artur Popko.

Rast založený na výkone

Implementácia novej stratégie bude založená na udržiavaní finančnej disciplíny, selektívnom prístupe k zmluvám a efektívnom riadení kapitálu. Budimex začína ďalšiu fázu vývoja so silnou trhovou pozíciou a skúsenosťami v riadení viacmiliardových projektov. V roku 2025 skupina dosiahla tržby vo výške 9,44 miliardy PLN a prevádzkový zisk vo výške 892 miliónov PLN. Na konci roka jej čistá hotovostná pozícia dosiahla 2,6 miliardy PLN. Spoločnosť pravidelne vypláca dividendy už osemnásť rokov. Celková hodnota prostriedkov prevedených akcionárom od roku 2009 sa blížila k 7 miliardám PLN.

” Vývoj Budimexu sme vždy zakladali na zodpovednom prístupe k riziku a ziskovosti. Dnes máme príležitosti rozvíjať naše podnikanie v nových oblastiach, ale nemáme v úmysle za žiadnu cenu budovať rozsah. Chceme sa zamerať na projekty, kde nám naše kompetencie dávajú skutočnú výhodu a umožňujú vytvárať dlhodobú hodnotu. Takýto prístup bude základom pre realizáciu novej stratégie,” hovorí Marcin Węgłowski, člen predstavenstva Budimex SA a riaditeľ finančnej divízie.

Pripravení využiť ďalšie desaťročie

V posledných rokoch Budimex rozvíja zdroje a kompetencie, ktoré určia konkurencieschopnosť stavebných spoločností v nadchádzajúcom investičnom cykle. Nová stratégia je umožniť ich použitie vo väčšom rozsahu – v nových segmentoch, na nových trhoch a v zložitejších obchodných modeloch.

” V posledných rokoch sme vykonali veľa práce, ktorej účinky možno dnes vidieť v schopnostiach našej organizácie. Máme skúsenosti, tímy a vybavenie na to, aby sme sa pustili do čoraz náročnejších projektov. Teraz chceme tieto silné stránky využiť na budovanie Budimexu vo väčšom rozsahu a širšom spektre aktivít. Túto zmenu dnes nezačíname. Dnes ukážeme, kam nás to zavedie – vystihuje Artur Popko.